前兩天與執行長有一個會談，
主要是執行長相了解新進同仁，
這個會議安排的很倉促，
前輩們說不要緊張只是閒聊而已，
但是怎麼可能很從容的參加，
畢竟連閒聊什麼、要準備什麼都不知道，
心情真是非常忐忑，
還好過程中雖偶有尷尬冷場的時候，
但整個面談還算順利，
大多冷場的時候都有同仁跳出來打破沈默，
我也十分佩服那些敢勇於發言的人。
在會談中，
除了同仁們分享不同部門的工作職掌，
了解了許多公司上的變革與未來經營的方向之外，
執行長與同事也分享了一些不同的想法與觀念，
讓我有所收穫！
以下也分享給大家～
「不管在任何場合都要準備三個話題。」，執行長說。
在場面尷尬、大家大眼瞪小眼的時候，
執行長率先打破沈默，跟我們分享到。
任何會議前，我們要事先做準備，
除了了解會議的主題與內容之外，
要再準備三個跟會議主題有關的問題或建議；
參加聚會的時候，也可以先想好三個話題，
如此一來，不管在什麼樣的場合中，
都能從容不迫、侃侃而談，不怕冷場，
「為什麼是三個？」，執行長也自己提到，
因為怕我們所想到的話題跟他人一樣，
若是準備三個，就有備案了！
這的確是我自己應該改進的地方，
即使現在初加入團隊，
很多專案都還在了解並熟悉中，
但在會議前我仍應該充分準備，
不應該因為認為自己不適合提出意見，
或是認為自己只是旁聽而拒絕思考，
應該要時時刻刻準備好，
把握每次可能被點名發表意見的機會。
執行長也提醒我們，
「了解產業、了解企業並不難，從有興趣的下手即可。」
要多多充實自己的內涵與深度，
女生喜歡化妝品，就就此下手，
除了了解該產品的特色與通路之外，
在網路上也能查詢到更多的資訊，
產地、經營模式、企業理念等等，
搜尋不難，也不用花很多時間，
但卻能讓我們的深度跟他人不同。
其實1.5小時的會談中，
得到的真的很多，
有些是觀念是本來就知道但一直沒有付諸行動的，
有些是過去從未思考的，
可能也有些是現在我還不當一回事的，
願未來能夠將這些好的價值觀實踐，
讓自己成為更優秀的人。
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