昨天在粉專留下這段話，有夥伴私訊問我：「如果自己不要為經驗下結論，那何時可以做結論呢？」
我回應他說：「沒有什麼結論是所有情境都可以用的，只要專注當下有找到資源比較重要。想下結論隨時都可以下...對自己有沒有意義而已」
我來分享昨天我腦袋跑過了哪些跑馬燈吧(喂~怎麼怪怪的蛤)前些日子，我其實個人經歷了一次情緒的低潮…
因為有認識二十多年的朋友，原本說請我去他們公司合辦講座，後來發現原來他們希望的只是我去「免費授課」，並且認為找我去是「給我機會曝光」…然而兩年前其實也遇過，認識十幾年的學長找我去上海開課，說好了如何收費，卻在開課前兩週才和我說「因為NLP不是顯學，很少人知道，所以這次開課我不收費」。想當然爾後來沒有開成，我自己還貼了一筆旅費(機票+住宿)給當時我找來合作一起授課的講師，學長雖然後來有匯一筆費用給我，但其實都還不夠我貼給另一位講師的費用。想到當講師以來好幾個人都有說...「給你資源、讓你曝光、所以你不應該收取費用」，讓我本來想下一個結論是...「好朋友更會凹你」。可是換位思考🤔他們可能是真的覺得是在給我機會，而且可能他也沒什麼收入可以給我，這種機會可能已經是對方可以給的最好的了⋯⋯
最後還是回到，我一開始能不能有自己的邏輯，還有跟他們把遊戲規則講清楚，如果我自己下了「好朋友更會凹你」這個結論，可能就會錯過了其他朋友對我釋出的善意。
所以有了這幾次不愉快的經驗，以後有類似的事件，可以怎麼做呢？我覺得…只要專注在我要不要接受？如果接受了要不要談？要怎麼談？而且每個人的表象類型不同，對不同的人又可以怎麼談，都是資源。
夥伴又問我：「這個過程，如果自己內在並不滿意，或者有情緒，或者不滿意這個資源，又該怎麼讓自己專注在當下的呈現？」
我說：「不滿意就是有部分沒有被滿足啊…. 找到不滿足的地方，這就是需要溝通或是決定要不要拒絕的關鍵」
也許他們會覺得我一切都為了錢吧，but who cares…
像邀我到上海的學長，曾經他在台灣創業時，有一陣子並不順利，當時他開口向我週轉，我查了戶頭，裡面有三萬多，因此我借了三萬元給他(有要回來)，而後來雖然沒有合作成功，但我自己貼給其他講師的費用我也並沒有向他追討。
對我來說，重點不在損失的這些金錢，這些經驗帶給我的資源是讓我未來能更一致性地溝通合作的細節，即使是朋友。如果我還糾結「為什麼他們要凹我」這個結論，那未來還要不要做講師啊XD。