如何利用授權來提升你的工作效率和創造力

你可能覺得授權是一個只與創辦人和CEO有關的話題，因為他們有團隊可以向他們匯報，但其實並不不然。我們都必須將責任委託給他人，雖然我們可能不會這麼稱呼它。

如果你是任何類型的領導者，你需要了解如何組織他人的工作。在家裡，如果你不想把所有時間都花在做家事上，你需要請你的家人或管家來處理一些事務。

向第三方授權是一種技能，但並不是任何學校都有教。它需要你花時間思考為什麼要做某件事，以及誰是處理這件事的最佳人選。

“最後 100 場”就是一項學習利用他人的技能、知識和經驗來完成單槍匹馬無法完成的任務的練習。

什麼是“最後 100 場”？

這是一個將工作委託給其他人的練習。它包括以下幾個步驟：

1. 列出最近完成的 100 項任務和會議。這些可以包括寫email、發送貼文、閱讀文章、參加會議、演講等等。
2. 將這些項目分配給其他人。想像如果有無限的預算和一個完美的團隊，你會將哪些任務交給他們。寫下他們的名字和職位，以及為什麼選擇他們。
3. 將剩餘的任務分為三組：A、B 和 C。A 組是最喜歡做的任務。B 組是不太喜歡但還可以忍受的任務。C 組是最討厭做的任務。
4. 與同事或家人分享。向他們展示清單，並且請求他們的支持和詢問他們是否有興趣接手一些任務，或者是否有一些任務是他們認為只有我能做的。

從這個練習中學到了什麼？

這個練習會讓你驚訝地發現，這不僅僅是一種管理技巧，而是一種思維方式。它會要求你不斷地問自己：

• 為什麼我要做這件事？它與我的目標有什麼關係？
• 這件事成功的標準是什麼？我如何衡量和評估它？
• 這件事需要注意那些細節？我如何清楚地傳達？
• 誰是處理這件事的最佳人選？他們有什麼技能、知識或經驗？

你想嘗試“最後 100 場”的練習嗎？

如果你也想提升你的工作效率和創造力，那麼你可以嘗試這個練習。只需要一張紙筆或一個Excel表格，就可以開始。

你可能會發現，你現在做的很多事情其實並不需要你親自動手。你可能會發現，你有很多潛力和機會等待你去探索。你可能會發現，你可以成為一個更好的領導者、合作者和創造者。

如果你想了解更多關於這個練習的細節和例子，你可以參考這篇原文。你願意分享你的結果和感想嗎？如果你願意，可以在這裡留言，我很想聽聽你的故事和心得 :)