如何放大你的業務（或你自己！）— Eric Partaker分享的三個問題

（這些問題也可以幫助你推動個人成長）

你是否想過如何擴展你的業務？擴展業務並不是指讓你的公司變得更大、更複雜，而是讓你的公司更有效率地成長。

Eric Partaker 在他的電子報中分享了

其實，當涉及到擴展業務時，要問一些正確的問題，來幫助你聚焦成長的方向。

這裡有三個問題可以幫助你做到這一點（這些問題也可以幫助你推動個人成長）。

1) 如果你能揮動魔杖，三年後的今天事情會是什麼樣子？

這個問題可以幫助你設定一個清晰和具體的願景，知道你想要達到什麼目標。無論是業務還是個人上，你都需要有一個明確的方向，否則會像無頭蒼蠅一樣到處亂撞。

2) 你今天為什麼沒有那樣？

這個問題可以幫助你找出阻礙你實現願景的障礙和挑戰。可能是資源不足、技能不夠、團隊不合、競爭太強、市場變化太快等等。這些都是需要解決的問題，才能讓你更接近你的目標。

3) 如果一切都保持現狀，哪裡是最能產生影響力的地方？

當人們面對很多需要改變的事情時，他們很容易感到不知所措和壓力過大。

這就是為什麼這個問題很有用。它迫使你按順序思考。如果你只能改變一件事，下一步最有意義的改變是什麼，為什麼？

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感謝你的閱讀，希望這篇文章能夠幫助你達到目標。也歡迎你在這裡留言，我很想聽聽你的故事和心得。 :)

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