【薪水用來支付責任,獎金用來激勵業績】

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「要獎勵出色員工,是該調薪水還是發獎金呢?」

若你是個老闆,底下有個員工做得非常出色,希望激勵這位員工為公司帶來更多成果的話。

你是該為這位出色員工調高薪水好呢?還是發放獎金佳呢?

其實,這邊就要提到一個很有趣的人性心理-「適應性偏見」。

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也就是說,人不管面對的是好狀況或壞狀況,時間久了都會習慣。

若你為這出色員工調漲薪水,這出色員工可能會開心三個月。

之後就會漸漸適應,並理所當然認為自己就該值這樣的薪水。

調漲薪水帶來的激勵效果,就這樣不見了…

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其實,正確的做法應該是

【薪水用來支付責任,獎金用來激勵業績】

當員工願承擔更大責任時,再給他更多的薪水。

而當員工有突出的業績時,再發出更多的獎金。

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才能讓員工既願意背責任,又激勵他拿出更多成果呀。

或者,你用過什麼更好的方法嗎?(畫大餅~XD)

【薪水用來支付責任,獎金用來激勵業績】

#啟發隨想

#專家事業研究室

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