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【不為計畫而計畫,要為需求才計畫】

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「耀鈞,你最近一直在推地方型 SBIR,不請白不請,我想申請但我不會寫,你可以推薦適合人選嗎?」

最近,由於地方型 SBIR(Small Business Innovation Research 地方型的小企業創新研發計畫)開跑(收件時間自3/18(一)~4/30(二)中午12點前截止)。

在我推廣過程中發現,有太多廠商朋友看到補助就很嗨,完全沒想到可能會遇到的風險。

這邊我還是想跟要想申請 SBIR 的朋友提醒兩點:

一、千萬不要為計畫而計畫

雖說補助是不用還的,對老闆的產品研發有很大的助益。

但若你為了拿補助亂生計畫,很可能會被過程中要花費的時間與資源搞死。

最終發現投入過大、產出過少。

二、老闆一定要對研發有想法

我看到有太多老闆沒研發想法,被訪間不 OK 的 SBIR 顧問說服後,就胡亂送案。

要知道,隔行如隔山,顧問不會比老闆更清楚所處產業狀況。

顧問賺的是寫案錢,過案抽%錢,前期就能拿錢走人。

可研發成果與結案報告還是必須老闆去處理才行。(少數才會陪著走到結案)

若老闆沒有研發想法又亂送案,結果無法順利結案的話,真的會拿不到錢又被記點,導致無法再拿其他案子呀。

【不為計畫而計畫,要為需求才計畫】

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