【企業轉型快行動,留人育才早布局】

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「哇,我們公司職缺的薪水,已經比同行高出不少了,怎麼還是沒人來呢?」

最近,我碰到一些企業主都在抱怨,為什麼現在福利更好、薪水更高卻沒人來應聘呢?

商周最近更推出了五代同堂職場的專題,說明職場上的現況。

・嬰兒潮世代,60~78 歲,現任 CEO 階層。

・X 世代,44~59 歲,現任中高階主管。

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・Y 世代,29~43 歲,公司中堅力量。

・Z 世代,25~28 歲,數位原生世代。

・00 後,24 歲以下,58% 不想進組織工作,更嚮往混合工作。

甚至,商周執行長郭奕伶還分享個故事。

說有個 Z 世代理髮師不想進髮廊工作,透過 IG 經營顧客,透過共享空間服務顧客,既賺到了自主也賺到了不輸去工作的薪水。

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他根本就不需進職場工作呀。

但作為老闆的你知道嗎?

更恐怖的數據是,去年新生兒數量僅為 13 萬而已。

13 萬是什麼概念?

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要知道,台積電在台灣員工人數是 6.7 萬人。

代表 20 年後,會進職場工作的新生兒,有一半會被台積電搶走,另一半可能就習慣當自己的老闆。

那你家企業,要如何在 20 年後繼續搶到人才呢?

是現在就必須不斷思考的問題呀。

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【企業轉型快行動,留人育才早布局】

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