四個差，決定格局
1、信息差
我知道的，你不知道的
信息差在風口裏，佔據信息不易傳遞的利益。
商業上堪稱一絕的“罐頭換飛機”就是利用信息差賺錢的。
1989年，牟其中得知四川航空準備引進較大客機，而正處於解體危機的蘇聯存在輕工業產品短缺、重工業產品滯銷的情況，牟其中遂向中國七個省的300餘家工廠徵集500車皮的滯銷輕工業產品和食品，通過以物易物的方式換購4架蘇制圖-154飛機，隨後被牟其中售予川航。此舉後來被傳媒稱為「罐頭換飛機」，並成為當時盛行的「倒爺經濟」的一個經典案
物質的壟斷只是讓你變窮，而信息的壟斷則是讓你變傻。
一個人獲取信息的能力，將直接決定他賺錢的層次。所謂賺錢的本質，就是利用信息差。
2、認知差異
我懂的東西，你懂的
有句話說得好：認知決定上限，努力決定下限。
錢越是辛苦，越是難掙，賺錢的本質是價值交換，你能賣自己多少錢呢？
我們永遠也賺不到認知之外的錢，每一分財，是認知的變現，虧錢是你對世界的認知有缺陷。
3、執行差
你我都懂，你不做我做的事
執行力，是拉開人與人差距的關鍵。
生活中，有的人不乏有好的創意和點子，卻遲遲沒有取得成果，其實，他們缺乏的就是說幹就幹的勇氣。
想是問題，做是答案，PDCA做覆盤。
4、競爭差
你我都做，我做的比你好
天道酬勤、地道酬善、商道酬信、業道酬精，用博而泛，不如精而專。當你把一件事做到極致，已是成功。
真正的牛人，不是有多能幹，而是幹得比別人好。
稻盛和夫曾說：“你不會的東西，覺得難的東西，一定不要躲，先搞清楚，以後完成，你就比別人優秀了。
因爲大多數人都不捨得花力氣去鑽研，自動被淘汰，所以你執着的努力，就佔了很大便宜。”
在這個快速更迭的時代，知識，是一個人的核心競爭力，也是可以鍛煉的。
有研究表明，人類的知識基礎重置需要的時間從100年、20年、10年，到3年左右。
更新知識越快，代表不僅只是學歷的競爭，更是學習力的競爭。
認知決定高度，圈子決定認知。