新世代最希望獲得的職場環境 是自主

我們常常會因為既定的印象而去評判一個人，連我自己也會有相關的誤區，新入職場的孩子，你看我用「孩子」，我們用上對下的語氣呢！這樣不行～

應屆畢業生這個走在學術與實務邊緣的群體，今年是千禧年出生的朋友們被放出來，這些出生在00年的新新人類，跟我當初被放出來一樣，面對職場的未知與挑戰剛開始都是躍躍欲試，然後就會分化兩極，一派被不斷打壓另一派野蠻生長。

如果你剛好是走行銷、廣告、公關這條路，進入指標型的代理商，有好有壞雖然80%都會被打壓，但你能獲得源源不絕的挑剔客戶，然後為了完成客戶與主管要求無止境的付出付出，記得有聽朋友分享過，指標代理商的創意要求是每人每天想100個創新idea然後挑一個，因爲不能為了創新而創新，只有理解客戶需求、成本控管與創意都能兼容的人才，才能脫穎而出，但你也會在不知不覺中獲得各種職場能力。

但現在這個模式大概會被打破，因為00後的人才，除了工作外更重視自己的時間，希望能有充足的休息與學習時間，發展多元興趣，極度討厭加班文化、應酬文化，但也不是說他們不負責任，雖然他們重視自己更甚工作與公司，但將交辦的任務做好獲得成就感，這點是他們比較在意的，他們也不在乎自己的努力是否有被看到，因此若管理者能將時間安排的主導權交給他們，不在乎他們是幾點到公司、幾點工作、工作中是否有開小差並給予合理報酬，只要制定合理kpi標準並且達到，他們就會感到舒服。

新的世代賺錢的方法更多了，這群從小就有光纖網路的朋友，賺錢的方法已經多到我們都無法想像，你不要以為年輕就不會賺錢，他們賺的是我們無法想到的那筆，是我們的知識盲區，像自媒體、直播、陪玩、代練等、代打卡等等，都是新興的藍海市場，而且只要個人就可以做到。

像現在因為疫情得到控制解除三級，有多少WFH的人要回到辦公室就會有多少怨言，雖然在家工作會影響團隊交流，但如果可以克服為什麼要回到原本的模式？辦公室真的是必須存在的嗎？這樣的聲音不少，因為當一個人獲得了時間自由，要請他交還這份自由可能要付出更多心力吧！

像我處於極度需要靈感與情感迸發的工作，每天把人關在辦公室裡大概也只能像水泥一樣無趣的創意吧～

人才是公司最大的資產，雖然不適用於傳統行業，但當超過30%的公司都在思考新的辦公思路，世界就會從上到下開始改變，發展出一個更自由的模式，畢竟老闆要的是業績，什麼樣的模式可以留住人才創造業績，是老闆要突破的，我們要做的是好好培養讓自己的專業，讓自己替代成本提高。