#薩提爾冰山理論 將人的內、外在，分成水面上和水面下兩部份，從自我開始層層往上堆疊，最後凝聚成應對方式，往上表現成行為。 身為主管的我們，若把自己當作職場上的教練，透過聊天方式，解讀部屬情緒、觀點、期待、渴望四區塊，就能協助部屬辨識並排除冰山盲點的干擾，確認自己的目標，並讓他與企業願景同方向，開創共好共榮的可能。 #企業診斷 #職涯諮詢 #企業群體 #peyton書佩 #陪伴
