傑夫.伊梅特@畫心女神愛閱讀
傑夫.伊梅特
傑夫.伊梅特他是奇異集團的CEO,奇異集團名下投資的資產跨行許多領域,在世界各地也擁有多許分部及員工,他在上任期間經歷過許多公司財務危機,大環境不可抗力的困境,例如他才剛接管集團就遇到911恐怖攻擊,911的飛機是奇異做的,大樓是奇異保險公司所承保的房地產,收看的電視新聞台NBC也是奇異所有,有一位NBC技術人員在雙塔之一工作,一位奇異航空女同事在其中一架撞毀的飛機上,兩人都不幸喪命,上任不到一周,奇異股價跌掉2成,市值縮水8百億美元。
他挺過的不只是911恐怖攻擊事件,還有金融海嘯的雷曼兄弟事件,這些危機都是在考驗一個領導人的領導力,我們也都是在職場上打拼的人,也會遇到任職的公司遇到些財務危機,或是公司經營不善,或是因為大環境的不景氣,公司虧損,這些問題都會造成在職員工的恐慌,每個人都擔心自己是否會失去生計,更不用說奇異這樣集團名下的員工,只要一個部門的決策錯誤造成不可逆的虧損,就會讓上萬人失去生計,有很多大公司在遇到這些危機時,會選擇隱瞞事實,將一切都很好的假象維持給內部與外部,然後突然一瞬間倒閉,積欠員工薪水,領導人逃至海外,但傑夫.伊梅特不是這樣的領導人,他選擇誠實的面對,優秀的領導人懂得化解恐慌,而不是販賣恐慌或是逃避恐慌,據實以告,承認錯誤,並明確指出一條前進的道路,碰到危機時,人們都期盼有人帶領,他們不要求帶領的人很完美,但他們想知道你的想法與立場,坦誠以對,最後結果行動。
領導人的視野總是與我們一般人不同,我們常常只看到一個點,但領導人看到的是更全面,且擁有看到未來潛質發展的洞察力,思考的模式也由垂直思考,平行思考中進化到系統思考,系統思考能讓領導人看到別人看不到的點,也提早看到他人沒有發現的商機,看到之後,必須相信自己的眼光與決策,果斷地去行動,縱使所有的人都在反對批評,對於外界的那些聲音,內心是需要有更強大的意志力向前行,為自己的決策負責,不畏艱難的解決任何來到眼前的困境。
當市場飽和的時候,有些人仍留在原地觀望,但若不勇於跨出舒適圈,另謀出路,最後帶領公司走向毀滅一路,那還不如早點動起來,不遲疑,勇敢向新領域邁進,遇到不是自己擅長的領域,必須大膽用人才,找到對的又懂的人就變得非常重要,人才除了招募進來之外,還要懂得如何栽培人才,使知願意留任效忠公司。
在這本自傳中,讓我們能從傑夫.伊梅特的視角更真實的去看在他上任期間所發生的事件,以及他在面對任何決策時的思考邏輯,他的原生家庭影響了他的行事作風,不抱怨,善於解決問題的能力,困境並不會困住他太久,他便能用實際的行動力將團隊帶出風暴中,讓團隊發揮其實力,讓業績再次創新高,他發揮了讓人景仰的優秀領導力,是一本很精彩的自傳。