飯店經營管理實務經驗
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最近接觸了《行動學習網》
地產與飯店實務經營的課程
授課方式主要偏向經驗分享,由幾位飯店的經營者、經理人直觀的講述由前期籌備至實際營運,甚至是經歷疫情,如何抓準時機下決策,在百家爭鳴的旅宿業如何攻防等等…
有蠻多details可以聽,從最基礎的軟硬體設備選擇與維護,到飯店的風格走向、人事成本考量,一些在文本上看不見的瑣碎能夠透過這樣的實務經驗談,來反思與發想。
其中我覺得蠻有趣的是馥森 阪治Trio,最近在烏來人氣火紅的溫泉會館,起初單就建築我只認為是日式侘寂美學的體現,後來瞭解到會館的核心概念其實是泰雅族文化的延續,尊重自然、接近自然、馥森 阪治本身也是當地原民做禮拜的場域,而會館中的表演也結合了原民的傳統儀式,經營理念是真正與這塊土地的人和事做連結,給當地的孩子工作機會,得以永續發展。
課程後面有比較詳細的條列分析飯店經營該注意的要素,能夠綜觀各個環節,去安排與調度,蠻適合對這個產業有興趣的朋友、或是正在這個產業服務的朋友,我覺得資訊量蠻豐富的,是特別又寶貴的一課。
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