94。如何运用PACD循环法则开始长期计划，经营个人品牌或团队都很适合

PDCA循环法则（PDCA循环的科学程序）

PDCA 源自 W. Edwards Deming 的“Shewhart 循环”，以通常有着“现代质量控制之父”之称的统计学家 Walter Shewhart 的名字命名。美国工程师兼教授 Deming 以他在日本的伟大工作而最为人熟知，在这里他的思想帮助他影响了该国战后的工业生产过程和复苏。事实上，PDCA 这个名字是由参加他的讲座的人员创造的，他们将 Shewhart 循环简化为“计划、执行、检查、行动”。

PDCA也叫做质量环，是管理学上的一种通用模型。帮助使项目更好的执行，小环套大环，阶梯式上升，一个环推动一个环逐步提升。使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序，特别是在质量管理中得到了广泛的应用。

计划（plan）：明确性（specific），可衡量性（measurable），可达成性（attainable），相关性(relevant)，时限性(time-based)

执行（do）：组织实施任务

检查（check）：对过程中的关键点和最终结果进行检查

行动（action）：纠正偏差，对结果进行标准化，并确定新目标，制定下一轮计划

适用于工作，也适用于各种你想要完成的一个目标，任务。这个原则适用的范围非常多，小到个人计划、大的公司战略规划，都可以用这个环进行管理。

帮助您在反复优化流程时识别错误及其根本原因。当您继续测试不同的解决方案并成功实施这些解决方案时，您还将积累数据和了解该流程的经验。

采用并坚持该流程确实可以改变您和您的团队的工作方式，随着时间的流逝和迭代的一次次进行，您可以看到可衡量的成果。

【例子】开始从事部落格

P；利基市场/内容（s），每周产出的文章数量（m），读者/流量（a），认识同行的朋友/接触更多知识及学习增进（r），给自己设限一年后的总文章数量（t）

D；准备文稿，收集资料，进行研究，广告合作

C；每篇文章发送后的效果（进行判断，记录要改进的地方）

A；改善产出的速度和内容，发掘下一篇大家喜欢的文章形式和内容知识。

【例子】存钱去旅行

P；地点/国家（s），费用/天数（m），休息放假（a），存钱规划（r）,存钱的时间（t）

D；一年后旅行需要5千（*12月=417，*52周=96）

C；从每次把钱存进去的记录进行检查

A；该月或该周没有完成的，下个月多存点/补上，依据记录进行调整金额。可能当月钱比较多可以多存点，当遇上某月开销多一点时能平衡落差不会太大，或是说每次都多存一点能，提高这次的旅费及提高体验感。

PDCA 的优势在于它能够不断地发现问题，然后改善和找到最佳方法 — 它不太可能在单次迭代之后完全解决问题或彻底转变性能。

每一项工作，都是一个PDCA循环，都需要计划、实施、检查结果，并进一步进行改进，同时进入下一个循环，只有在日积月累的渐进改善中，才可能会有质的飞跃，才可能取得完善每一项工作，完善自己的人生。

只要日积月累的积累地执行与完善，慢慢会有质的飞跃。可能一年之后的自己再回头就能发现自己的收获，时间永远是我们最好的老师，但耐心也是我们最大的敌人。

学以致用，了解单词所代表的意思跟会灵活应用完全是两个不同的概念。学习不是为了懂，而是为了用。