｜拆書｜第一次工作就該懂

       今天我們來聊聊一本關於職場思維的書「第一次工作就該懂」。 這本書的作者雷達、霍夫曼是全球最大專業社群網站LinkedIn創辦人，也是美國矽谷最多產和最成功的天使投資人，投資項目較為我們熟知的有Facebook。我們先來看一個例子，說到矽谷這兩個字應該不難聯想到高科技以及高薪工作的地方。這個稱號出現前其實有另外一個城市充滿更多的創新夢想跟工作機會，這個城市叫底特律，我想你多少知道底特律，早期這個汽車工業大城，當時的汽車工業很自豪，可以養活員工好幾個世代，也形成了所謂的電扶梯式的職業生涯，只要員工依照公司的安排，職涯就可以像搭乘電扶梯一樣，從基層做起。經過公司的培訓，在組織裡面逐步晉升。

       然而，這種職業生涯發展的美夢早已被戳破了，原因很簡單，你想一下就知道，一家企業甚至是產業人力資源肯定是金字塔型結構，愈上面的數量會越少，怎麼可能每位員工都能夠一直往上爬呢？再來公司是以生存為目的，當產業不在賺錢，勢必要轉型，不然就是縮減，會先開除對公司沒產值的人，或者更現實的是，針對年紀較大的員工，當初底特律就是這樣開始沒落，因為產業的汰換，因此員工被資遣，城市人口大量外流，過程還一度曾被形容鬼城。當人類還在洞穴生活時，我們都是自營業主，自己覓食、自給自足，那是人類歷史的開始，隨著文明來臨，我們壓抑了這樣能力，成為勞工，忘記我們都是天生的創業家，因此，今天我想從這本書帶大家從創業家的角度來學習，如何經營一個成功的職業生涯。如果前面說的例子，回想過去的工作環境，大學畢業先在大企業找到基層工作，獲得公司的培訓，隨時經驗的累積在組織中逐步晉升。只要表現良好，就能像電扶梯一樣穩定上升，每晉升一級，權力、收入都能跟著增加，然後65歲左右，你踏出電扶梯，讓後面的員工遞補你，同時你開始悠哉的享受由退休金支應的退休生活，這一切感覺都非常合理。但如今，社會的變化讓這一條發展路線不復存在，年輕人有著更好更靈活的思維，不甘待在基層，中年的勞力人口還無升遷前景，因為更高層的還卡滿人，公司不再想投資在員工身上，因為預期你到職馬上就能勝任工作，訓練與投資自己變成員工自己的責任。所以，忘了傳統職場認知吧，現在的遊戲規則已經改變，現在你需要的是創業家思維，而這正是這也是這本書作者LinkedIn創辦人雷德霍夫曼強調的事，無論你現在是在什麼職位，哪個產業不只要放棄電扶梯模式的職涯發展，更應該進化，以創業家的思維模式發展職涯，你要隨時保持彈性，不斷優化自己的工作能力，所謂創業家思維不是真的要你去創業啦，而是必須把自己當成新創公司來經營，你必須在職場用經營新創企業一樣思考和行動。

       我們現在已經不是活在一份工作，養活自己一輩子的時代，你要懂得累積自己的資產，從工作中尋求對人生的報復，讓自己在工作上有不可以被取代的能力，再經由情報的連結，擴展自己的機會，而這些都是創業家的思維，畢竟人生就像創辦一家公司，而你自己就是永遠的CEO。