我們都需要教練，也都應該學習成為教練，誠心待人。｜《教練》閱讀心得
書籍資訊
｜書名：教練：價值兆元的管理課（購買書籍請點此處）
｜作者：艾力克．施密特、強納森．羅森柏格、亞倫．伊格爾
｜出版社：天下雜誌
｜類別：企業領導、組織管理、高階管理者
閱讀心得分享
對教練的印象就是體育教練，去年七月接觸一對一教練對話後，對教練這個角色產生好奇心，於是上網找一些關於教練的書，買了幾本書來閱讀，發現教練真的很厲害，不僅可以幫助企業，也能支持、尊重、助人成功與成長，對每個人都是有利的。
踏上教練這條路是我內心真正喜歡的事情，一直以來都希望自己可以幫助別人成長，教練這個角色真心去陪伴身邊的人，當他們需要的時候，永遠記得身後有一位教練陪伴、支持、鼓勵，像家人一樣。 很感謝在網路上認識玟潔、哲廷和一群教練，在這相處8、9個月的時間裡，互相鼓勵、陪伴、學習、成長，突破了很多我這十幾年想做的事情。
比爾．坎貝爾教練幾乎是所有矽谷重要人物的教練，書中作者們採訪近百位深受比爾影響的人，你如果不知道比爾，但應該知道賈伯斯、貝佐斯、谷歌等人物和企業，都身受比爾教練的影響，他是工作夥伴，同時像知己、家人、父親這樣的身分存在，大家敬愛他，因為他愛每個人，職場很少談愛這件事情，他把愛帶入工作環境，更能夠將大家凝聚在一起。
這本書的內容非常豐富，很受用，不是三言兩語可以簡單訴說，書中的故事很多，都是比爾日常與主管、董事長、執行長、員工們等等的互動方式，很值得購買此書看看這位比爾教練的人生。書中有提到比爾是不收費的，就算收費也是捐款，就像我們的哲廷教練一樣，一對一教練對話和卓越領袖教練課程都是捐款到基金會，很佩服他們，目的不是賺錢，而是真正去幫助到別人。
教練不只是主管的必備能力，也是每個人都可以學習的技巧，誠心待人、給予別人鼓勵和能量，我們都知道人緣越好的人生活過的越開心，歡迎妳一起來學習教練技巧。每個月我們團隊都有公益教練課程，有興趣歡迎私訊我。
LINE ID：ann850429
想要管理好團隊，最重要的是先讓自己學習成長
一、信任是所有關係的基礎
1.信守諾言：說到做到
2.忠誠：彼此忠誠，對朋友、家人、團隊、公司
3.正直：互相坦誠
4.能力：相信一個人有才華、技巧、能力
5.保密：成為每個人的知己。
6.更勇於提出不同看法：信任不代表你永遠同意對方說的話，反而會讓你更勇於提出不同看法。
二、真正關心他人
全方位聆聽：
1.專注聆聽對方說話。
2.提問，以釐清真正問題。
3.激發對方效能感、歸屬感、自主感，以達到真正有效的溝通。
效能感-感到被挑戰，然後試圖戰勝。
歸屬感-同舟共濟的感覺。
自主感-感覺自己能掌握局面，同時有選擇權。
教練四大技巧：聆聽、提問、區分、回饋，在教練課程中學習這四大技巧後，發現聆聽真的很難但同時也是最重要的，如果我沒有真正聽別人說話，根本就沒辦法關心到對方，只會是表面上的關心而無法深入。
三、教練兩大特質
1.不斷鼓勵別人
2.給予別人能量
教練的鼓勵會讓你更有信心去做你所想要做的事情，而這個鼓勵會帶給人能量，充滿正面、有力量去達成被教練者所想要的目標。
最後再和妳分享一句話 羅森柏格說：「教練就是跟你說你不想聽的話，要你看你不想看的問題，最後讓你成就你想成就的人。」他從教練身上學到的。 我分享到我們的 #私房聽書夜 社群，哲廷教練補充一句：「教練要你面對你不想面對的人。」
精選一句話送給妳
「要成為優秀的管理者，你得知道如何當教練。畢竟，一個人的職位愈高，你的成功愈取決於能否讓他人取得成功。」
重要的不是自己成功，而是協助他人取得成功。
我是思怡-學習成長教練，學習之路有我陪妳。
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