從0開始當領導，3招快速整頓內部

有遇一種主管，他的單位業績很好

起初以為他拿到好盤（員工素質強）

幾次單位異動，他能把吊車尾單位

業績排行往上移動！

私下問他，用了什麼魔法？

「我只是選擇相信每個員工，都是好員工。只要位子擺對！」
正向思維，要解決問題，不是解決人！

沒成效，導致工作氛圍低迷，工作有疲態，
有以3個調整方向：

1.團隊溝通障礙

多聆聽找到橋樑key man

在團隊裡沒職位 ，但是說話卻公道有影響力的人！

2.工作內容缺乏新意

有遇過什麼樣令人期待度主管嗎？

設計新的挑戰、新的內容

去刺激一成不然工作流程

3.重新出發

透過1.2 執行，會發現團隊隱藏問題，想出解決辦法調整位子。
例如：當前的小主管僵化，帶不動團隊。
下放適當的權利，判斷誰是隱藏的領導者，並給予栽培。
成為左右手或是新的小主管。

領導魔法

就是每到一個新的地方。
把自己歸0，相信同仁。
透過自身的經驗去啟發他們想到更好的點子。

把事情做好的人很多，但能創造氛圍又有效能的人卻很少。
有遇過什麼樣令人期待度主管嗎？

日日村30日更挑戰

-Day 20

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