疊加，加乘，不要害怕沒做過的事
📖No.15盧建彰《把好事說成好故事》在實務上踏實，在想法上跳躍 ESG 、 SDGs 必備，p.111-p.140
如果你聽到自己的心聲，同時又聽到別人的心聲，那會不會更美呢？
當這兩種心聲結合在一起，你不孤單，你有同伴，你們一起面對這世界的問題，然後你們安靜柔軟，但是你們繼續在掙扎，沒有放棄，我覺得這會有魅力。
有些東西是一開始判斷就覺得不可行，那當然就不要做。
可是我愈來愈常問自己，為什麼不行？會死嗎？不會死那為什麼不試試看？
我會建議你多一個這樣的思考，也是我目前工作的準則，我希望我的作品活得比我好，活得比我久，我希望我的作品比我這個人活著的時候影響更多人。
當你這樣想的時候，我認為，你的作品會不一樣，你的作品一定會更有能量，而這整個過程，就是詩意。
你當然想，你當然可以，你當然願意。
當然，應該往這邊去，祝福你，你一定可以。
我這樣相信。
在世界的問題裡，找到答案
Google有個大小跟便利商店一樣的區域，擺著成排冰箱腫，整區熟食區，還有沙拉吧等，食物、飲料任取不用錢。
從ESG的角度來看，公司把員工需求擺在前頭思考；你說，哎呀！可是這樣會不會有人多拿呢？
會，但又怎樣，那不就你公司的員工嗎？
他拿就是他有需要，他需要吃多一點，他需要多喝一瓶，那又如何？
那會多花你多少資源呢？
你的公司連這樣的資源都難以負擔嗎？
讓員工有愉快的生理滿足，這些付出的成本應該都不會太高。
下一個問題：如果你不信任你的員工，那你為什麼要聘雇他？
如果連在這麼小的事情上，你都無法信任他的品格，那會不會在任何業務的環節上，你都不能完全信任他呢？
用人不疑，疑人不用，只是一句口號嗎？
並不是說每家企業都得仿效這樣的做法。
各家企業資源不同，但就如同在創意上的思考一般，我們未必要照對方的做法，但可以想想對方的想法，並且追問自己為什麼無法有這樣的想法。
許多時候，不是我們沒有這樣的做法，而是根本連想都沒想過，那才是比較需要費力氣並且可以學習的地方。
我們都想進步，可以先讓腦子進步，身體就有機會跟上。
ESG 心法
1.好好生活，認真生活，才能做好傳播。
2.你追求的永續發展，就從自己的生活開始做起。
3.不要害怕沒做過的事。
4.讓隱身幕後的員工，有光榮感。
5.人生就是一連串的聊天，看不同生命交會，累積生命經驗。
6.不辜負員工，不辜負員工的家人。
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