結合決策樹與效用值，讓決策過程簡化也更有力量

📖 No.16李佳達、劉劭穎、黃禮宏《全球人才搶著學！密涅瓦的思考習慣訓練》 p.215-p.254完成✅

#決策樹 是一種協助決策的分析方式，它的目的在於將複雜的決策分解成一系列更小更簡單的決策，可以結合用 #效用 去分析來做出決策。

例如在時間有限的狀況下，沒有辦法同時選擇兩個行動，你可能想要做一個最好的決定，因此你可能有數個可以去執行的結果，評估目標值乘以發生機率得到不同情況下的效用值，再去選擇。

書中講到密涅瓦大學決策思考力的四大重點

1.批判思考

最重要的是懂得如何懂得如評估和分析

2.問題解決

學會拆解問題，找到對的問題來解決

3.複雜系統

看到全貌，辨別系統中的人員間網路和行為模式才能找到影響系統的有效切入點

4.決策思維

學習不同的演算法，去看見事物發展的反事實，做出更精準的決策

這些都在學習應對未知的思考習慣，將所學變成實際可用的決策演算法。

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2024.10.19

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#愛就是感恩一切

#靈感日日村

說！

誰把鹽酥雞帶進車廂裡？

好香…好餓啊…

我要去覓食了～

吃完要去聽講座了…

剛好路上有復興空廚進來吃焗烤鮭魚飯，10分鐘光盤，我是惜食代言人～

世界糧食日不是只有一天，而是每一天！讓我們繼續一起轉分享，讓更多人知道浪費食物，其實是會造成地球溫室效應的上升，我們可以選擇成為改變的一部分，最簡單的行動轉分享讓更多人知道，然後開始從自身做起，減少剩食！

邀請大家繼續轉分享以下連結，請更多人一起來當惜食代言人🙏

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