共同願景
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📖No.20彼得•聖吉《第五項修練》 p.302-p.340
「共同願景」不是一個想法，甚至像「自由」這樣一個重要的想法，也不是一向共同願景，它是在人們心中一股令人深受感召的力量，最簡單的描述就是：「我們想要創造什麼？」
主詞：「我們」
因為是一群人發自內心的意願
「想要」是非常關鍵的意願、渴望
「創造」則是要採取的行動
我覺得看完這一章讓我感受到最深的就是，這裡面的定義有類似#密涅瓦的思考習慣訓練
中的 #湧現 的感覺
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但這之間還是有差異，共同願景是有了這個想法大家去實現，而 #湧現 是大家沒有事先說好，只是大家在心裡剛好有了這個想法而去行動執行，將心中的想法行動出來而達成類似共同願景的結果
我覺得共同願景被實現，算是類似湧現的結果，
共同願景可能一開始只是被一個想法所激發，進而發展成受到一群人的支持
共同願景實現符合$人人參與 $互相連接 $量變到質變 $1+1＞2
但這個 $去中心化 就不太符合，因為通常共同願景是有一個想法被人提出，而受到大家的支持被當成它是具體存在的，大家願意去行動實現，可能會有關鍵的人或單位擔任著共同願景的中心，但這有時是一種無形的默認。
而企業要建立共同願景，要先問三個關鍵性問題：「追尋什麼？」、「為何追尋」與「如何追尋？」
其實個人願景也是要問自己這同樣的三個關鍵問題，這就是為什麼企業的共同願景要先從個人的願景下手，因為只有當大家真正相信他們能塑造自己的未來，願景才會變成一股生命力。
🏃♀️運動30分鐘Day 222
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2024.12.07
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