企業責任2.0
📖No.22賽門•西奈克《無限賽局》 p.95-p.118
二十一世紀的企業價值需要更新，除了創造利潤，更要能推動使命、保護利害關係人。
今日盛行的有限思維式資本主義，與當初啟發美國開國元勳（傑佛遜就有全套《國富論》）且成為美國發展基石的無限思維式資本主義，兩者幾乎完全不同。
企業的存在是為了推動技術、生活品質或其他事物，這些事物可能以某種方式、型態或形式來舒緩或提升我們的生活。人們願意花錢購買企業提供的任何產品，證明了他們從這些東西感受到或是獲得了某些價值。也就是說，一家公司提供的價值愈多，就有更多資金和資源可以進一步成長。
但公司開始把高階主管薪酬與短期股價表現掛勾，而不是公司長期的健全，如果執行長薪水的80%是根據明年的股價來決定，他們一定會盡最大努力確保股價上漲，即使後果可能對員工、顧客、社會、環境，甚至公司本身造成長期危害。
如果我們的目標是建立能在未來持續經營的公司，那麼我們必須停止自動將股東視為所有者，主管也必須意識到自己並不是只為股東工作。
員工貢獻的是時間和精力，投資人貢獻的是資本（錢）。兩種形式的貢獻對公司的成長都不可或缺，因此雙方都應該獲得公平的回報。
公司成功，應該要滿足所有參與者的欲望、需求和渴望，而不只是少數人而已。
事實是，我們都希望自己的工作和生活是有意義的，這是人性的一部分。我們都希望參與比自己更偉大的事物。
為了讓我們的國家、經濟以及所有參與其中的企業增加在無限賽局中的價值，企業責任的定義必須要能：
- 推動使命：給人們一種歸屬感，可以感覺到自己的生活和工作具有勞動以外更大的價值。
- 保護大家：用可以保護員工、顧客，以及我們生活和工作環境的方式經營公司。
- 創造利潤：金錢是企業活下去的動力，企業要獲利才能繼續推動上述兩項要務。
企業的責任是運用意志和資源來推動比企業本身更遠大的理念，保護與企業相關的人群和土地，進而創造更多資源，使企業能長久存續。
只要對後果負責，企業可以依自己想要的方式經營。
❤️ 不要總是著眼於失去的東西
失去的東西是不會回來的問問自己你現在還剩下什麼
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2024.12.29
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