【主動出擊 vs 被動思維】

朋友說到公司因為疫情放無薪假，其中有幾個同事到老闆辦公室大罵，覺得公司剝奪了他們權利，還煽動同事起而效之，最後公司撐不下去需要裁員，結果首選當然是…

這樣的同事我想每個辦公室多少都有幾個，每天都有東西可以抱怨，工作分配不均、福利不夠好、客戶不講理，等等…可是時間過去，他始終沒有離職。

我以前都很好奇，他們做得這麼不開心為什麼不離開？後來想想，也許這是他們的抒發方法，這樣吼一吼，明天太陽升起又可以繼續再待下去；另一方面也覺得他們都挺有勇氣這樣直白地說出自己想說的話。

看似是爭取權益，但也許對他們來說是被剝奪了一些東西。可能是利益，可能是面子，也可能他沒地方可去了，需要好好鞏固他範圍所及的東西。本質裡這樣的人有著被動或被支配者思維。

被動思維者處於一種被分配狀態，一旦不如他意就覺得分配不公，必須抗議，愛用“why”問到底，就算贏了，也總需要耗掉很多力氣；主動出擊思維者，覺得辦法總比困難多，多用“what”和“how”，綜觀全局，多想辦法，即便現況無法改變或不如意，也覺得自己會再有其他契機。

主動出擊，也會讓自己有種「有能力」的感覺，自然散發出自信。下次看到愛抱怨的同事，也可以觀察看看他們是否有被支配者情節，引以為鑑。