套用成功者的策略並不是成功的保證

就像上次我所寫關於創作技巧或是經營自媒體的文章，討論套用別人提供的技巧和步驟並不一定能讓你取得成效。

我發現了一個完美解釋這個思維的概念，在雜誌中看到有一篇章取自《成功與運氣》這本書，我們通常會向過去累積的經驗學習，但很有可能這個經驗是錯的。

作者利用如何成功經營企業的例子，來詳細的闡明上述概念，曾經有人為了要讓經理人學習如何經營企業，分析那些成功的公司有什麼共同之處，運用了哪些共同的手法，並且撰寫成書。

但我們也不知道這些失敗的公司有沒有採用相同的策略，便以為成功的企業所用的策略可行，其實策略與經營結果之間是沒有直接的因果關係，我們卻將它們連在一起。

如同我們看到成功人士的做法，但並沒有觀察到萬千失敗的人是否用了同樣的辦法，就做出了錯誤的推論，把其中一種可能性當作必定的因果。

書中還舉出了一個很好的情境事例，取用高風險策略的公司，可能會出現極高或極低的績效，而取用低風險策略的公司，則會收得平均水準的績效。

成功的公司幾乎都採取高風險策略，剛剛好就成功收穫高績效，而那些失敗的公司，選擇了相同的策略，卻以失敗作收。

總而言之，從這個例子中會發現，策略沒有誰好誰壞，影響結果的因素不是只有策略，必須有完整的樣本與結果，才能歸納出有價值的資訊。

因此，無論是想要提升績效或是成功經營個人品牌，你該知道影響了結果的不是只有使用的方法，還有運氣以及千千萬萬的可能性。

所以研究成功者的經營策略是錯誤的舉動，興許會讓自己莫名的失敗，反之，研究策略本身能不能禁得起考驗，才是最有用的方式。

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