ESG企業永續經營|臺灣中小企業跟上全球淨零之路卻在這裡大卡關?掉單大危機是否能化解?MAT美特行銷共同解題

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|這不是國際玩笑!是真正的綠色GAME大BUG!

在全球積極追求淨零碳排的時代潮流下,臺灣中小企業廠商作為出口國際導向,正在忍受著客戶們的巨大壓力,歐盟的CBAM、各國各產業不同的『碳門檻』等等,然而臺灣綠電供應卻還未完全跟上進度!!這讓許多中小企業為了不被甩在後面而各種煩惱。

臺灣綠電發展當前面臨著各種挑戰,比如過度依賴太陽能、土地資源稀缺,以及電證合一限制綠電投資。如今,保持臺灣廠商競爭力的關鍵在於迅速調整態度。那麼,究竟在這樣的情況下,MAT美特行銷使命:『讓夕陽產業的黃昏變黎明』要如何在綠能浪潮中巧妙應對?讓我們繼續看下去!

|MAT美特行銷與你共同解這一道題

我們尋思著,或許我們可以一起這樣做:

1. 臺灣應該加大在其他可再生能源領域的投入,如風能、生物質能等,以減少對太陽能的過度依賴。

2. 優化土地資源的分配和利用,鼓勵綠電項目在有限的土地資源上取得更高的效益。

3. 為了促進綠電投資,相關政策應該予以調整,以消除電證合一政策對綠電投資的限制。

為了應對綠電發展的挑戰,臺灣廠商需要採取多元化的策略,包括技術創新、國際合作以及加強企業社會責任。面對如此嚴峻的挑戰,MAT美特行銷認為臺灣中小企業應團結一起,與其他產業攜手合作,建立異業聯盟。透過這些聯盟,企業可以共享知識、技術和資源,提高整體的綠色競爭力。

|MAT美特行銷不做一般的行銷,而是能集結臺灣異業聯盟的媒體人

異業聯盟可以幫助中小企業擴大資源,降低風險,並提高市場競爭力。例如,企業可以組成聯盟,共同購買綠色能源、共享技術資源,甚至推動政策改革。此外,聯盟還可以協助企業分享成本,降低綠能轉型的負擔。

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MAT美特行銷認為臺灣中小企業需要團結起來,積極參與異業聯盟,共同應對綠能轉型帶來的挑戰,各界應該加強對綠能技術的研究與發展,提供專業培訓和教育,以培養足夠的人才來支持綠能轉型。通過共同努力以及臺灣人團結一心的基因,我們相信臺灣企業在全球綠色競爭中得以取得相對競爭力,並實現永續發展。我們不是重返亞洲四小龍,而是做新一代的龍頭