想到平價時尚，你想到的是什麼品牌呢？是西班牙的Zara、還是日本的Uniqlo？但其實掀起這場服飾革命的是來自瑞典的H&M，這家全球營收第二大規模的成衣企業。
H&M其實是Hennes & Mauritz的縮寫，1947年在瑞典開店時，原名只有Hennes，意思是「她的」，直到1960年代，買下當地一個打獵用品店Mauritz Widforss才正式更名，而H&M追求『平價時尚』的核心是「物超所值又夠In」的購物感，H&M注重的從不是大量生產，而是每一件衣服都有經過『設計』。
光是看著公司總部的牆上，就掛著編著各種號碼的色布，算一算至少有數十種組合，不只如此，還有個被稱之為「White Room」的儲衣間，存著研究團隊與其他相關部門員工從世界各地帶回來的古著，每6個月就會更換一批物件，經典必備款是最終極的目標！
『不是fast fashion，是fashion』，其實H&M非常排斥速食時尚(fast fashion)這個字眼，就如同上述，H&M所追求的是『經典』，也因此男裝女裝團隊設計師各有上百名的陣容，利用自己的團隊創意研發、找到趨勢脈絡，每一季都推出3個trend，當我們還在2015年的2月的流行時，他們早就找到2016秋冬的趨勢了！
H&M也經常到各地挖角，喜歡找到獨特的設計師，就像最近一次的ALEXANDER WANG。同時，也經常和設計師合作打造聯名款，也將『Crossover』這個詞彙賦予全新的定義！
「我不會用節儉（frugality）來形容，我們更看重的是成本效益（cost-efficient）。」H＆M的成功方程式並不特別：決斷的把資源，放在最重要的地方，聽起來真的很簡單，不過執行起來，一點也不容易——把傳統模式執行到最徹底，就是難度。
這個週末(2/13)，H&M就要插旗台北信義區，這家台灣首間旗艦店，不僅是180位設計師心血的匯集，更希望能以最親近大眾的價格提供消費者高品質的時尚單品，搶奪台灣平價服飾約百億元大餅，還記得Uniqlo和Zara帶來的排隊風潮嗎？這一回，讓我們來看看H&M能出什麼新招！