【職場洞察】年輕人都目光短淺，一代不如一代，是真的嗎？

🔥現在有多少人願意/敢一份工作蹲三年呢?🔥 這是我最近偶爾會在FB上看到的問題我認為這個並不是一個好問題回答願意/敢，或回答不願意/不敢然後呢？就沒有然後了 🍀要罵年輕人草莓族嗎、目光短淺嗎 這個是上一代的人就這樣罵我們了而上一代的人也是這樣被罵的一代不如一代的罵法是真的嗎？又或者是說 問題有解決嗎 🍀人才流動和零工經濟已經是全球的問題 全球的年輕人都不會想嗎？應該不是吧？是什麼造就現在人才流動的狀況呢「現在有多少人願意/敢一份工作蹲三年呢?」這個問題需要調整一下 🍀「什麼樣的工作你願意做三年」 啟動思考馬達：提問→搜尋→結論→輸出這個問題是雙向的不只是問員工，也是在問老闆這個問題得到的答案才有可能逐步優化乃至解決問題 🍀【職場的問題很多時候是業界瓶頸】 誰能找到優化或解方，誰就能獲得更多的競爭力「想」都是問題，「行動」才有答案知道很重要，會止於知道相信很重要，會始於行動 #夜鼠說 #靈感日日村 #職場洞察 #日更三十

【職場洞察】安靜離職VS安靜解僱

⏹︎你有聽過「安靜離職」嗎？ 與之相對應的名詞叫做「安靜解僱」安靜離職並非真正離職而是準時上下班，在工作上只履行最低限度的職責，不企圖多做更好，消極的對抗奮鬥文化 ⏹︎安靜解僱也並非真正解僱讓員工的工作環境或條件惡化，以期望這名員工受不了而提出離職，而避免真的資遣他也可稱為推定解僱或是間接解僱 ⏹︎對於安靜離職管理者必須正視三個問題 1.調整員工工作模式2.釐清工作的優先順序與期待3.尊重部屬工作與生活的界線 ✅你的員工還是天天加班到十點，卻流於表面，對營運增長沒有幫助嗎✅你總是搞不清楚員工到底在忙什麼，又或是常常臨時交辦急件嗎✅腦中總有源源不絕的想法，不立刻交代就會陷入焦慮不安嗎 ⚛︎一切更關鍵的在於雙方有沒有在一開始就坦誠相待公司有沒有清楚的告知企業文化員工有沒有一開始告知公司自己的工作期待甚至自己有沒有對自己誠實 ⏹︎「坦誠」對於現代人不論是職場還是生活並不是那麼習慣的一件事情 ⏹︎對自己職場文化坦誠的公司才能招到優秀的人才如蘋果公司雖然這些因為喜歡蘋果文化進來的人也會有人因為受不了那樣的高度競爭而離職但很多人會感謝曾經在那任職過，才能有如今的能力 ⏹︎對自己坦誠的員工才能找到喜歡的工作這無關工作累不累而是生活爽不爽 ⏹︎試著坦誠的面對自己吧 #靈感日日村 #夜鼠說 #日更三十 #職場洞察

【職場洞察】人力利用率用到最高是很危險的事情

⛓️人力利用率用到緊繃又如何？ 人力控到最緊，在台灣很常見許多老闆不以為意，尤其是基層人力，遇缺不補是家常便飯有的老闆還會因為省下人力成本而沾沾自喜但其實這就是公司競爭力開始衰退顯露敗象的時候 📌基層員工出缺，老闆應該要比任何人還要急著補人 基層員工常處理像是理貨、包貨、出貨的例行事務，不重要但很緊急一旦基層員工出缺，主管們就得跳下來做低產值的事情換個角度想，你是用主管的薪水讓他們做助理的工作 📌經理人應該要做更有產值的事情 主管是公司和員工中間的橋樑對內要優化工作效率對外要創造合作機會跳下來做基層的事情，耗損的不只是人力成本，更可怕的是機會成本高層當基層用，這是最糟糕的事情 📌潛在的導火線連環爆 有些老闆會很納悶，好不容易撐過去了，為什麼底下的人接二連三的離職了因為在艱困的時候，最容易彰顯一個人的本性眼界、格局、個性、習慣，不論好壞一覽無遺失去讓人想跟隨你的動力因小失大，得不償失 #夜鼠說 #職場洞察 #靈感日日村 #日更三十

【職場洞察】對這工作『沒有興趣』，問題背後的原因其實是『沒有成就感』

在職場工作一段時間，你可能聽過下屬或同事的離職原因是「我對這工作沒有興趣」、「我想要去找有興趣的工作」「沒有興趣」只是表面的問題，背後的原因其實是「沒有成就感」 ▌今天的文章我會分成幾個部分來談1️⃣到底什麼是有興趣的工作2️⃣讓興趣變成工作，真的是一件好事嗎3️⃣原來專家的快樂來自於「沒事自找麻煩」 ▌到底什麼是有興趣的工作我們先來釐清「有興趣」是怎麼來的✅興趣大多來自於後天養成，在接觸事件的當下感受是美好的✅在遇到挫折挑戰及克服的過程中，有受到正面回饋✅在克服困難後有得到獎勵可見有興趣與否與這三件事情有正相關：美好感受、正面回饋、得到獎勵而在職場上可以用「成就感」來概括三者 ▌讓興趣變成工作，真的是一件好事嗎關於這個問題，我們有幾件事情要先了解✅工作的產出要求的是如期、如質、如預算，當你的興趣變成工作時，還能維持原有的熱忱嗎✅把興趣當飯吃的這條路上，充斥著各種可以不眠不休的瘋狂天才，競爭壓力是非常大的✅這個市場飽和了嗎？還有擠進去的空間嗎？你跟別人的差異是什麼呢？不是每個人都適合讓興趣變成工作，例如：我的興趣是騎腳踏車偶而為之是快樂的，但要我天天騎腳踏車，並且要有職業選手般的產出，那鐵定是吃不消的雖然不能把興趣當飯吃，但可以將工作結合興趣，打造比較愉快的工作環境在職場上表現比較卓越的人，通常有願意在工作上堅持下去與超額付出的特質當你的工作結合興趣時，會更有動力堅持下去 ▌原來專家的快樂來自於「沒事自找麻煩」同樣的一件事情做久了，即使原本再有興趣，其熱情也會逐漸消退就像是打電動一樣，同一款遊戲玩久也會膩這個領域的專家們能玩到神乎其技他們是怎麼辦到的，關鍵在於專家們會「自找麻煩」似的不斷提高任務難度對每個細節近乎雞蛋裡挑骨頭，從克服挑戰中得到成就感也許你會覺得幹嘛這樣子為難自己，但這其實是他們快樂的來源 #夜鼠說 #靈感日日村 #日更三十 #職場洞察

#職場洞察搜尋結果

【職場洞察】年輕人都目光短淺，一代不如一代，是真的嗎？

【職場洞察】年輕人都目光短淺，一代不如一代，是真的嗎？

【職場洞察】安靜離職VS安靜解僱

【職場洞察】安靜離職VS安靜解僱

【職場洞察】人力利用率用到最高是很危險的事情

【職場洞察】人力利用率用到最高是很危險的事情

【職場洞察】對這工作『沒有興趣』，問題背後的原因其實是『沒有成就感』

【職場洞察】對這工作『沒有興趣』，問題背後的原因其實是『沒有成就感』