書籍分享──編輯小姐Yuli 的繪圖日誌

比起一板一眼介紹編輯這個職業，讓人看得昏昏欲睡，又無法真正理解 這本書用詼諧繪圖描述出版社、編輯職業，不僅有趣且淺顯易懂，在哈哈大笑的過程裡充分認識編輯這個神聖的累人職業。 以下內文為閱讀後從書中擷取出的自己覺得很實用的部分，書裡還有更多關於編輯的秘密值得一瞧 編輯──統籌一本書的過程 BY編輯小姐Yuli 適用人群 對編輯這個職業有憧憬嚮往的 對編輯這個職業有滿滿好奇的 這本書讓人初窺編輯的神秘世界 關於職業 理想變成工作，所有瑣碎、討厭、氣人的工作都會雨後春筍地冒出 每一份工作值不值得投入，取決能否從中獲得成就感 為自己設好底線，評估能付出到什麼程度 才能在麵包跟理想取得最適平衡點 不管任何領域的書籍，學習的知識與必須讀的書都由編輯做出來， 這個職業沒有專門一堂課、專業一學科去教導，每個人都是從零開始 校正潤稿文案排版的技巧 企劃統籌溝通行銷的過程 都是進入業界才會開始學習、累積 關於環境 簡易版↓ 翻譯書：選書→取得版權→翻譯→排版→多次校稿→送審→打樣→印刷→上市 自製書：企劃→製作→交稿→排版→多次校稿→作者看稿→打樣→印刷→上市 兩者不同的點在翻譯書要送審、自製書則是作者看稿成本結構 作者版稅：定價 * 印量 * 版稅率 隱性成本：基礎成本、人事成本、印刷、行銷、庫存、印製 關於編輯 向作者進行溫柔透著強勢的催稿 反覆的校對同一份文稿 需要靈感神降臨的文案撰寫 與美編進行多次書籍排版溝通 多次同領域書籍而變成該領域的半位專家 有人花錢請你上班，來看書 認識不同專業領域的專家名人 看書看到腰酸背痛 讀書讀到飛蚊爆量 體型默默橫向發展 內文取自編輯小姐Yuli的繪圖日誌 最美好的工作(頁數51)、行業門檻(頁數42、56) 出版社生物鏈(頁數34-36)、出版流程(翻譯書頁數66-69、自製書頁數70-75) 成本結構(頁數122-124) 前往編輯小姐Yuli的世界 最適合當作初窺編輯世界的實用書 漫書生分享系列

【不專業小學堂2】關於社會創新這件小事

一般的企業以商業盈利為優先，而社會創新，像是多人的參與的結果，對社會產生影響力，創業模式與過程，以原本的公益性漸成為永續性，以創新的方式解決問題。 人人都可以發起，主體是多元的，不只是社會企業組織、大公司才可以 既然說是一個問題解決與需求評估的過程 Pre-Assessment, Assessment, Action Plan， #前置評估 大多可以在文獻、觀察、專家、團體、調查等等搜索方法中資訊反饋取得。 那麼在 #採取行動 之前，就得： 這個步驟便可以決定如何改善程序，把理想和事實的差距縮小。然而過程畢然有障礙，透過手段評估資源的需求，盤點組織資源，少，或是多，可以選擇倡議、讓民眾定期定額捐款、政府的委託案，去思考可持續性與號召力。 社會創新，無疑是降低了社會成本。 影響力地圖大概可以分成 #心裡價值、 #生理價值、 #認知既能增進、 #人際關係發展。 解決的議題像是性剝削、獨居老人、失能者、農村老化、家庭問題、無家者、部落文化凋零等等。 例如：點點善，街上特性為始，協助「街道服務者」返回職場，透過募資達成。甘樂文創，用地方創生老厝老街。鮮乳坊，以食安與產業永續為題，從後山崛起，強調公平交易、小農、牧場，給酪農較高薪水產出高品質牛乳，同時擁有獸醫服務，把牧場的名稱印得比品牌還大。雜草稍慢，提出雜草可食的概念做出烘焙茶與水餃。逆轉聯盟，透過環島、課輔逆轉孩子弱勢處境。小草書屋，與普通補習班做出了大大的區隔。以立，概念在改變志工提升至改變社區，Empower life through innovative volunteering。綠藤生機，提供了職涯發展機會與經濟安全感、身為綠藤人的榮譽感、溝通與團隊合作的技能價值、人脈網絡的人際價值給了員工，給了消費者清楚標示、友善環境、包材減量、有溫度服務的好產品。 解決方法的發想可以透過行動回去完成，獲得新資訊之後，學習，獲得新觀點之後，構成下一個行動，而在行動之中，又再次獲得了新資訊。 那又該如何去溝通這些看不見的價值呢？此為經濟社會價值衡量系統之中的缺陷。 SROI、B Investment、無形的價值與永續的會計來衡量環境、職場多樣與包容性漸漸出現。解決了社會問題，創造出了社會效益，創造財報以外的價值。組織的光譜一端是獲利，另外一端是公益影響。 在有限資源、雜亂資訊、關聯性之中，了解議題其實是起點而不是問題，那麼在面對變化中，如何定義，調整應變，便是商業模式。 「描述一個組織如何創造、傳遞、獲取『價值』的手段與方案」要先釐清要幫的是誰？如何幫？通過什麼服務？如何互動？獲得什麼？擁有什麼？做哪些事？誰能幫你？要付出什麼？整體而言，以持續運作的邏輯，定義產品、服務、信念。 那商業模式與社會創新的關聯，可以以 #ColaLife 為例。五歲以下的孩童缺水，需要急救用藥，需要偏向與運輸，又可口可樂隨處可見，就結合了此概念，將補充錠設計包裝，由當地零售商購買與販賣。營業成本是給司機補貼、分銷商。 然而，落實之後就是修正的開始。不再依賴可口可樂，所以再次改包裝、量產、定價來降低成本，同時就地生產，不遠洋生產以降低運輸成本，改善成本結構，驗證了需求。透過組織運作力、在地化做法、以及真實需求，結合當地人力，達到永續。 共享價值會是社會創新的未來。共享價值是用商業模式解決社會問題，相對於資本主義，滿足重要需求而不是不斷競爭。 我是Esther Lee，我喜歡去欣賞生活中的小事物，在平凡忙碌的生活中找尋自己，期許用對畫畫與文字的熱情，讓每一個讀者獲得療癒並分享我的故事。 繪畫部落格ig: life_of_estherlee，歡迎大家追蹤！之後會繼續分享心情抒發、旅遊日誌、圖文穿搭，喜歡的人可以追蹤我的波波黛莉帳號！ ～Instagram: life_of_estherlee～ ～Search on Google: Popdaily Esther Lee～ #life_of_estherlee#estherlee_select#lifestyle#illustration#love#drawing#adorable#style#day#yolo#生活#日常#隨筆#插畫#台灣插畫#圖文創作#時尚#穿搭#隨性#時髦#手繪

小魚干醬+煙燻滷味蹦出好滋味！！！

話說Akila本身營業的「Akila手作坊」也有在賣滷味，是預約式滷味，要取貨前三天預約才會出貨的滷味，而且Akila自認為自己的滷味算是特香的高價位商品，因為在Akila家附近滷味攤加一加超過十家，連最大那家有超大店面的「峸老滷」售價都比「Akila手作坊」的價格便宜ＸＤ Akila也曾經想過要給滷味降價來開發市場，但是Akila的食材因為新鮮成本高，加上真空包裝的成本也高，導致Akila的價格降不下來，明明Akila手作坊本身無店面成本，也無攤位成本，總成本應該比人低的，但說實在的，新鮮食材跟冷凍食材的價格真的差很多，某些食材新鮮的價格是冷凍的２倍，這樣的價格導致Akila根本降不了價，只能佛心經營了。 但Akila今天不是來推自己的滷味，是來推別人的滷味，比「Akila手作坊」更貴，口感特別，味道層次多而明顯的「川田煙燻滷味」。 今日Akila推的是辣味的，Akila沒買過他家的原味，請不要問Akila原味味道如何，因為沒吃過無法回答，感恩。 先說Akila不是網紅也不會拍網美照，只能附上實品照，而且是吃一半的實品照，因為很香，總是忍不住開動了才想起來要拍照，所以我的美食照都是吃了一半才拍的ＸＤＤ 這一袋有百頁豆腐、海帶、鳥蛋，會買這一袋只是剛好在隔壁等燒烤，看到排隊人潮又想說燒烤還要等４０分鐘，那就先來一袋開胃菜吧！ 第一次看到滷味用小魚干醬來調味的，而且味道居然不會有衝突，反而還提升了食物的美味度，尤其同時咬到食材和小魚干時，那味道真是一絕。 Akila就來一一介紹Akila買的這一袋滷味，首先海帶除了順口外，口感和其他家沒什麼差，就不特別介紹，鳥蛋偏鹹配茶或配飲料就非常搭非常好吃，贈送的酸菜沒什麼味道也沒特色，讓人點滷味時不會有想叫老闆多放一點的衝動，但百頁豆腐真的是那一條街滷味裡最出色的，滷百頁豆腐很少有人能滷出那麼Ｑ軟有彈性，那彈性應該用彈牙來形容吧！川田的百頁豆腐＋小魚干醬真的是絕配，好吃到沒話說了。 ＃川田煙燻滷味（這不是業配，沒有老闆會推別家的商品來打自己的商品的） ＃桃園市桃園區南平路２３５號彩卷行騎樓的發財車 同樣是做滷味的，突然有想改良百頁豆腐的衝動了，但Akila手作坊絕對不會去模仿川田煙燻滷味加小魚乾醬的，因為Akila手作坊賣的是冷凍宅配滷味，強調解凍直接吃最美味，尤其是雞爪和鴨翅，強調入味到讓人連骨頭都想要一起吃下肚，所以要改良的是滷製的時間，如何縮短滷製時間讓食材保持Ｑ彈且入味才是改良的重點！！！ #Akila #Akila手作坊 #Akila的原創基地

[ 創業甘苦談 ] ~15年創業經驗，創業優/缺點不藏私一次大公開 ! !

**** 從第一個自己創業的經驗到現在 足足也有15年了！ 創業過程真的是一個非常辛苦的修煉~ 事業當然有成有敗 但是依然沒有消減我對於自己創業的熱忱🌟🌟🌟 ***** ▪第一次的創業 ➡夜市擺攤⬅ 優點 : 開辦門檻低 ， 工作時間自由 ， 不需要員工 每月固定支出低 ， 隨時可以退租 不需要裝潢費用 缺點 : (以我是賣衣服來說) 每週必需至少進一次貨 ， 挑貨眼光要精準，不然就準備屯貨 風吹，日曬，雨淋 也算是看天吃飯 天氣太熱沒人，雨下太大沒人 颱風天更不用說了，直接休假即可! 奇奇怪怪的客人很多(我相信各行各業都有這個困擾😅) ****** 其實我覺得夜市擺攤優點比缺點多 而且在擺夜市的時候是真的有賺到錢 那為什麼不做了？ 因為我當時的夥伴問題 我們每天下午5 : 30出攤，大約晚上12 : 00收攤 大約合作一年後，我的夥伴有可能7 : 00出現 甚至10 : 00才出現 我覺得這樣合作方式太不負責任 所以我也結束了我的擺攤人生! 🌟這次的創業經驗讓我學到 : 要慎選合作夥伴 ****** 接下來的創業 我還是尋著我的老本行(服飾業) 獨資開了一間服飾店 優點 : 完全照著自己想法做事 一個實現夢想的地方 ...........就這樣😂😂😂 缺點 : 開辦成本高，租金壓力大 可能需要店員 屯貨問題，商品來源問題 時間被綁死 ****** 這次的創業，真的就只是完成我自己的夢想而已 是一個完全失敗的決定 因為我開設的服飾店商品取向是 歐美中高單價品牌 沒有做好市場調查 商品來源也不穩定 沒有抓到固定客源 種種不成熟的決定，當然就是賠錢收場！ 🌟這次的創業經驗告訴我 : 現實跟夢想的差距 如果沒有足夠的本錢燒，還是先向現實低頭吧！ ******* 再來是跟朋友一起投資的餐廳 優點 : 股東多成本負擔少 人多好辦事，各自負責不同專長 股東各自呼朋引伴初期很熱鬧 缺點 : 如果股東裡面只有一個人是廚師 那就真的很可怕 如果主廚一直換造成口味不穩定 就是一大隱憂 成本難控制 服務生難找 ****** 雖然我們有很多位股東 但是廚師只有一位 大家都是外行的情況下 找來的廚師又沒辦法穩定 造成口味品質落差大 當然也只能失敗收場了 🌟這次的投資經驗我學會了 : 不要貿然投資自己完全外行的行業 除非你願意自己從頭開始學 開店不要幻想靠朋友捧場 那都只是曇花一現 ***** 綜合以上所有的優缺點 後來我選擇了開美甲，美睫 其實在創業之前，我就已經學了美甲，美睫 只是一直都不覺得會做這個行業 但是因緣際會之下 我開了這家店 優點 : 開辦成本不高 客源穩定，收入穩定 每月固定支出少 缺點 : 時間長，傷身體，傷眼睛 一定需要員工 必需滿足客人任何需求 ****** 這家店經營至今已經第7年 目前都還是正常經營中 👇 你可能會問我 : 啊你怎麼會有時間在這裡寫文章 ?? 在今年年初，我決定將店裡的股份轉賣給我的同事 因為行業其實是有年齡限制的 !? 在店裡待了7年 = 坐了7年 👉身體問題文章可以看這兒https://www.popdaily.com.tw/forum/diary/779499 身體各方面已經有點吃不消了 而且之前工作幾乎是隨傳隨到 幾乎沒有休假時間 我不想賺了錢卻賠了身體跟自由 所以現在的我投身網路創作 也是在為之後創立品牌(網路電商)做準備 ***** 每個人都有適合自己的職業 有些人就適合當上班族 有些人天生就是該當老闆 不論你是想創業 還是你正準備要創業 這篇文章或許可以帶給你一些想法 如果有創業問題也歡迎留言聊聊 尤其是想開美甲美睫的人 有任何問題歡迎留言 我一定不藏私為你解答

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