📝📝：美國特勤局無需搜查令即可追蹤民眾？理解 Locate X 和你的「同意」


近日，美國特勤局（USSS）透過公共紀錄揭露出他們已使用名為 Locate X 的技術進行無需搜查令的追蹤 這項技術可以根據使用者允許分享位置的 App 蒐集的數據精確追蹤手機使用者的動向 儘管這類資料僅在條款頁面中以晦澀的文字出現特勤局認為只要用戶同意 App 的使用條款就代表政府機構無需再經過搜查令程序 這一發現引發隱私爭議尤其是在 2023 年一個政府監管機構確認特勤局美國海關與邊境保護局（CBP）、移民與海關執法局（ICE）等單位都在法律規範之外使用此類技術的情況下 如今，特勤局聲稱他們已停止使用此工具但此事所引發的爭議仍在持續 - Locate X 的運作模式 Locate X 是由 Babel Street 公司開發的一款軟體工具 專門從各種手機 App 中獲取使用者的地理位置數據並將其加密後出售給政府機構和其他機構 這些數據通常來自廣告識別碼（AdID）一個專門用於精確追蹤用戶行動的 ID廣泛應用於 iOS 與 Android 設備 Locate X 透過從多個 App 中收集的數據建立了龐大的地理位置數據庫使得用戶的行蹤可被準確追蹤 例如，根據非營利媒體《404 Media》的調查記錄有案例顯示 Locate X 可根據數據追蹤跨州前往診所的訪客及其住家位置 - 是否涉及搜查令？內部爭議與法律挑戰 在內部通信中，特勤局的部分官員提出了對 Locate X 使用的合法性疑問 根據美國最高法院的 Carpenter v. U.S. 案手機用戶的基地台位置數據受第四修正案保護政府需要取得搜查令才能取得這些數據 然而，特勤局與數據分析公司 Babel Street 認為該條款不適用於 Locate X並堅稱用戶已同意提供這些數據 Babel Street 主張使用者在同意 App 條款時已授權數據的收集與傳遞 且這些數據是「匿名」的不會直接揭露用戶身份 404 Media 調查顯示特勤局可以使用工具中的廣告識別碼鎖定單一用戶並分析其行蹤甚至能夠準確識別其居住與工作地點 由於數據的精確度去識別化處理未能有效保護用戶的隱私 - 隱私與「同意」的問題 雖然多數 App 在使用條款包含對位置數據的授權 但絕大多數用戶並不清楚這些數據最終會進入政府的追蹤系統 許多應用程式在蒐集地理位置數據僅在說明上提到「改進使用體驗」或「提供個性化服務」卻少有明確指出數據最終可能被轉售或共享至政府機構 ▲第三方數據中介機構將數據再次交易，使其進入政府的監控工具 這也反映了數據產業的「灰色地帶」即第三方數據中介機構將數據再次交易使其進入政府的監控工具 - 是否違反第四修正案？ 一些參與 Locate X 使用的特勤局官員擔心此舉是否與第四修正案相衝突 特別是當用戶對數據被政府使用並無「合理隱私期待」的情況下 第四修正案旨在 保障美國公民免於未經允許的搜索與扣押 而無需搜查令便取得的手機地理數據是否違法仍需更高法院的明確判決 ▲美國參議員羅恩．懷登（Ron Wyden） 美國參議員羅恩．懷登（Ron Wyden）就此事發表聲明，呼籲盡速通過 《第四修正案非出售條例》（Fourth Amendment is Not for Sale Act） 以明確限制政府使用商業化數據的條件避免政府機構濫用數據 政府數據使用的透明化需求 這次事件顯示出在數位時代的數據透明度需求 當政府以「保護安全」為由進行無需搜查令的監控是否侵犯了公民隱私權是一個需要深思的問題 特別是當數據來自商業數據而非直接蒐集時政府與數據中介機構之間的「法律空間」應被重新審視藉此平衡國家安全與個人隱私權

【電影】一切始於一見鍾情 看見浪漫的數字學

「... 世界的男性人口約32億8500萬人，女性人口約32億3200萬人，世界之中相愛的人口數，未知且持續增減中，而一年人能付出愛的時間，是365天。」 這是Mr.Children在Dome Tour 2009年《365日》一曲的開場，這段開場即使過了很久，每次看都還是會覺得很感動，就算只是一首曲目的開場，只能說小日本在情感鋪陳上，實在很懂得抓住人心，同樣的個人也十分喜歡這首歌所寫的意境，而今天想介紹的愛情小品，算是跟這段開場有點連結，因為看完第一個聯想到的，就是這場演唱會的開場動畫，是Netflix的自製電影《一切始於一見鍾情》。 愛，人人都掛在嘴邊說，但還是很少人能將它描述的完整具體，不禁讓人想問愛究竟是什麼？好似空氣一樣，看不見也摸不到，卻又能感覺它存在著，使人感覺的理所當然，又很容易被忽略，但當我們將愛量化後，那些驚人的數字，讓人真正意識到愛的存在感，並且是那麼樣的無所不在。 如同男主角奧利佛，自小經歷母親罹癌的事件後，對於意外這件事格外害怕，於是他篤信統計學的理性科技，認為數據即是真理，也是感覺世界的方式，他內在安全感的來源，在大數據面前，所謂的命運與意外並不存在，只要擁有足夠的數據，人是可以避免命中注定的災禍與意外的。 《安眠書店》如果殺人是埋葬愛情的隱喻 上 而相反的，女主角哈德莉則是個不可知論者，生活隨興又漫不經心的女生，總是遲到因而錯過班機，看似人生麻煩與災厄不斷，但是有趣的是，兩個如此截然不同的兩極陰與陽，理性與感性，卻有著同樣害怕的怪癖，正因為一連串的意外，歪打正著的相遇，並一見鍾情的愛上彼此。這樣在數據統計前最微乎其微的可能性，以科學角度會說是一個奇蹟，以大多數人的角度來看，我們稱之為命運。 說真的，如果將愛情的發生概率用數據量化來看，你認為跟周邊某人陷入戀愛的機率是多少？跟天菜日久生情的機率又是多少？那跟傳說中的真愛一見鍾情的機率呢？我想當那天真正來臨前，我們都不會知道自己是否有機會遇到一次，所以，以數據來看能夠與對的人，在對的時間點，對的地點同時陷入愛情，那是件多麼難的事？而更多那發生的瞬間，有時讓人措手不及，在慌亂糾結之餘，就與之錯過的機率，更是多如毛牛，所以愛情才如此得令人心神嚮往，卻又望之卻步？ 若是《愛有來世》 也許現在僅是未完待續？ 於是人總說命運愛捉弄人，可命運真的是如此嗎？給了我們機會，卻又喜歡無情地收回？而命運真的是注定好的？還是因為人的作為才產生命運？那麼「性格造就命運」你怎麼看？如同劇中旁白敘述的，在下飛機後的18分鐘，他們會在前往倫敦的人流中失散，永遠失去聯繫，除非他們知道對方的名字、手機號碼或電子信箱等等聯繫方式。 奧利佛在出關口前將自己的電話號碼，輸進哈德莉的手機裡，要哈德莉按下撥號鍵給他，好讓他擁有她的號碼後，便在海關催促下前往本國人通關口出關，可哈德莉的漫不經心，在還來不及按下撥放鍵，就被後面的撞到，手機就被摔壞，出關後的兩人就如同旁白所預言的那樣失散在人流中，真是命運捉弄嗎？還是我們對待命運太過漫不經心？ 出席父親的二婚典禮的哈德莉，又再次得到了第二次的命運機會，她從父親的親友中，得知奧利佛母親的生前告別式的所在地，初次來到英國倫敦的美國女孩，說真的有多少人會因為一面之緣的人，而在人生地不熟的地方奔走，只為了抓住在人流中斷了的線？但所謂感情的「緣」，就是因相遇而有了短暫交集的機會，可是是否能有「份」，也就是延續交集的行動，才是促使感情是否能真正發生的關鍵。 愛情沒有形狀 只能被感覺 因為它無所不在《水底情深》 而哈德莉第一次的主動，選擇順從了自己的內心，在陌生的城市裡，前往了奧利佛所在的地方，這份浪漫情緣才得以被延續發展下去，可當她來到劇場見到奧利佛時，兩人卻不太順利，因為回歸現實的奧利，面對母親即將到來的死亡，又將他拉回那個只相信數據法則，否定一切宿命論的鋼鐵理科男，也拒絕面對自己的感性面，將哈德莉推拒在心門外，差點成為那個17.6%中，錯過人生中摯愛的人之一，只是命運同樣的也給了他再次的機會，哈德莉留下的後背包，讓他不得不有所行動。 最後兩人當然是走在了一起，只是當我們在怪罪命運的捉弄時，是否有為命運真的付諸過行動嗎？還是只是在自怨自艾中，再次與之擦肩而過？如果我們意識到，從相識到相愛的1%機率是多麼的不容易，如果今時此刻我們的選擇稍有所不同，那麼這個現實宇宙的我們就不會相愛，那麼也不會知道擁有一生摯愛的感受是如何，甚至又將多重宇宙論算進來，所有的選擇是往無限的可能膨脹擴張著，那麼與摯愛相愛的機率是超級低的，如果從這個角度來看，此刻能因為相遇而開始的好緣份，無論是男女還是親情友情，都是一種奇蹟，即使擁有的只是短暫，都是一種幸運。 喜歡我們週二輕鬆小文章的朋友，記得按個讚或轉個分享給朋友！感謝支持😊 打字機 / 智美良奈 繪圖器 / AliceCoco IG & FB 童書與著作販售：亞馬遜 / 博客來 / 誠品 / 贊助我們 

「健走複利 用愛走遍全臺灣」　H2U打造運動數據創新應用生態系

數位發展部數位產業署攜手H2U永悅健康於今年度辦理「健走複利 用愛走遍全臺灣」線上健走活動，倡議民眾透過健走累積運動相關數據，並將健康數據視為數據治理之重要應用領域，引領產業及公益團體號召民眾一同參與「數據公益」，透過「健行筆記App」累計健走里程即可獲得愛心幣，運動之餘促進全民參與行為公益共好。讓每一步都轉化為愛的力量！在這片美麗的臺灣土地上，所有參與者走遍城市和鄉村的每一角落，更將這份健康的旅程轉化為幫助需要的人，每一步所積累的數據，都將用於支持貓狗救援與偏鄉孩童公益活動；整體活動總計捐出一百箱的佳格食品集團「以愛灌溉食育箱」以及「十萬元貓狗救援基金」。 臺北市文山休閒運動推廣協會長年推廣運動活動，截至今年已連續辦理「健康活力 運動臺北」貓空路跑健步第18個年頭。（圖／永悅健康提供） H2U永悅健康長期耕耘數位健康與運動科技領域，今年度更於數產署「運動數據創新應用生態系實證計畫」中，以數位健走運動切入民眾生活，帶領串聯週邊生態系產業，從低門檻的健走生活出發，發展出個人化健走運動處方與健康促進推薦內容，透過運動履歷結合「佳格食品集團」、「中華民國健身運動協會」以及「早安健康線上課程」於生活飲食營養、身體活動等領域，進行個人化內容推薦，協助個人獲取適合的解決方案來增進健康與運動效益。藉由資策會數位轉型院在實證過程輔導使用數位產業署「運動數據公益平台」之數據與常模進行課程設計與LLM模型訓練，打造AI個人健走課程及產品推薦內容，整合於健行筆記App與獎勵措施、目標設定和個人化回饋推動數位健走及協會於各地推廣的實體健走班，增強參與者的參與度和體驗，並促進平台數據應用的持續實踐。 佳格食品集團由永續長陳文琪代表捐贈小朋友接力組130箱福樂牛乳。（圖／永悅健康提供） 昨(10/27)日與「『2024健康活力，運動臺北』貓空路跑健步」活動合作，由H2U永悅健康主導倡議鼓勵國民生活化健走的齊力達成目標，串聯長期關注國民健康營養飲食的「佳格食品集團」，由永續長陳文琪代表捐贈小朋友接力組130箱牛乳，佳格食品集團以「全家的營養健康夥伴」為己任，秉持社會責任，長期投入「以愛灌溉」、「以愛樂活」計畫兩大行動，持續關注成長中學童的營養攝取狀況，更是提倡推廣運動之餘亦能同時強化關鍵的營養補給；以及結合臺灣達特富足部檢測中心「足壓數位化檢測系統」，藉由免費協助每位參賽者瞭解自身足壓與足部健康狀況！期望在生活中建立社會大眾的健康意識，展現運用科技輔助運動，也促成民眾有感智慧新生活運動。 Dr.Foot達特富於活動現場免費協助每位參賽者瞭解自身足壓與足部健康狀況。（圖／永悅健康提供） Dr.Foot達特富H2U永悅健康以愛灌溉食育箱佳格食品健行筆記App健走複利 用愛走遍全臺灣十萬元貓狗救援基金數位發展部數位產業署數據公益

我們是不是應該要重新定義「成效」​

無論做什麼事，我們總是很在意成效，成效的好壞也會大大影響我們做事的動力，甚至會影響我們要不要開始做某件事或是要不要持續下去。​ ​成效好不好，對我們來說就是努力了以後有沒有得到相應的結果，成效也經營被我們用來評斷我們所做的努力有沒有效果，如果沒有，是不是要再用相同的方法試下去，或是要直接換另一個方法。​ ​偶爾收穫的成果會超越我們付出的心力，成效特別好，可是大部分時候通常成效都普普通通，甚至常常低於我們的預期。​ ​如果你也有在經營自媒體，大概也對此深有同感，成效對於每一個創作者都是離不開的話題。​ ​每天想的幾乎都是要如何提升成效，每一次發文都是一次成效的實驗，是一大難題也是必要的習題，畢竟成效能告訴我們很多事情，也能讓我們知道這些作品在讀者看來如何，再進行改善。​ ​可是我們所認為的成效，經常是表面上的，譬如說貼文的成效通常指的是，貼文得到多少讚，轉發數多少收藏數又有多少，有多少則留言，貼文的觸及和互動率。​ 但這些真的能夠全然的代表貼文的成效嗎？真的能夠說明這則貼文在讀者心裡是什麼樣的存在嗎？​ ​很多時候我也會因為這些數據上的成效，心情跌宕起伏，成效持續不好的時候很心累，甚至會不想再經營下去，也會沒什麼心思寫文。​ ​然而不久前看到和我一起追尋目標的戰友的經歷，儘管努力沒有回報，但我在那沒有回報的努力當中，看到了另一種回報，也許不是他原本想要的那種回報，可是他的努力收到的卻是與他所期望不同的回報。​ ​這讓我突然發現，我們是不是可以用不同的目光來看待成效這回事。有太多太多努力在我們給出去了以後最後都徒勞往返，但是這樣真的就代表著成效不好嗎？​ ​有太多時候我們都把沒能獲得期望的成果當成是沒有回報，但我們的確有收穫某種成果，只是這個成果並不是我們原先所想要或預期的。​ ​有很多成果也是我們看不見的，它們不會從數據上顯現出來，但它們確實存在。​ 就像是我每次在文字帳號成效很差的時候，總是會覺得自己的作品很差，似乎讀者都對我的作品不感興趣，之前經常會有讀者留言，忽然又完全沒有迴響了，偶爾想要與讀者有更多互動，卻不如以往熱烈。​ ​但是每一次我在文字帳號上提到成效很差這件事，或是偶然用不同的方式問起讀者的想法，都會收到很多意外的回饋，上個月因為一則匿名提問，讓我驚奇的發現好多一直支持著我的讀者。​ ​這些平常無法從數據上看到的成果，它們是那些作品所給予讀者的鼓舞、激勵、影響。大部分讀者都習慣潛水，很少會直接告訴創作者他們的看法，即使喜歡也很少明言，但那些支持和作品在他們身上產生的影響，都是比數據多寡更有意義的成果。​ ​因此，成效不只是表面上的成果，也許每個人對成效的認知都不同，但每個人都希望自己付出的努力能夠有所成果。​ ​而比起看得見的或是我們期盼的結果，我們應該也要將隱性的成果一起放進成效的評估之中，應該能更好的看見自己的成果，更好的繼續前進。​ 希望今天的分享對你有幫助，也歡迎留言跟我說你想聽的主題😉📩 以下順手支持一下提筆心手的日常提煉～讓你天天有所成長！！ 💙歡迎追蹤我看更多💙 🎀 POPDAILY帳號追蹤給個鼓勵 👉 追起來！ 🎀 FB粉專點讚鼓勵一下 👉 讚起來！ 🎀 Cheers酷青酷業專欄 👉 讀起來！ 你的每一個支持點讚都是我持續創作分享的動力！！ 我是提筆心手，每天寫點甚麼，讓你看點甚麼，從生活中提煉值得用心體會的觀點，幫助你生成新的思路。 更多自我成長／夢想追尋>>提筆心手

📚📑📝《透明社會》｜ 公開透明就是對的？德國哲學家韓柄哲：如果社會建立深厚的信任基礎，絕不會隨便公開透明

📚📑📝《透明社會》｜ 公開透明就是對的？德國哲學家韓柄哲：正是信任消失了，要求透明的聲量才會變大。

近期台灣的政治風波不斷，也掀起藍、綠、白三黨之間的信任鬥爭；從線上到線下，不斷有人大聲疾呼 「沒做什麼壞事幹嘛怕公開？」 確實，光明磊落直接公開會議資料、捐贈紀錄、發票金額，對於公務的處理上可以加快速度。但是，我們的社會乃至媒體，從什麼時候開始對資料要求公開透明？彷彿只有「透明社會」才能消解一切的質疑與擔憂。 韓柄哲（Byung-Chul Han）的《透明社會》（Transparenzgesellschaft）提出了一個批判的觀點： 當代社會對「透明」的極度追求，實際上，可能損害了個人自由、信任以及社會的深度聯繫。 韓柄哲認為，過度的透明不僅僅會限制人們的隱私，也可能導致社會變得更加表面化，失去信任的核心價值。 --- . 韓柄哲的「透明社會」觀點可以與當前的時事和新聞進行結合，特別是涉及隱私、數位監控、社群媒體、以及個人數據保護等議題。 個人數據的透明化與數位監控 當代社會中，個人數據的透明化問題正受到廣泛關注。 科技巨頭如 Facebook、Google 等平台不斷收集用戶數據，並將這些數據用於精準廣告投放、行為預測等商業用途。韓柄哲在《透明社會》中批評，數據的過度透明化會讓個人行為和思想受到控制，而非自由選擇。 ▲由 Book Catalog - cambridge analytica facebook, CC BY 2.0, 這樣的現象可以在 2016 年的數據洩露事件中看到，例如 Facebook-Cambridge Analytica 數據醜聞，洩露了當代科技公司如何利用透明化的數據來影響選舉結果、操縱公眾輿論。 韓柄哲認為，這種透明度使得人們不再是自由的，而是在無形的數據監控中，按照外界的期望和算法行事。這樣的數位監控問題，無疑加深了「透明社會」中的控制性，進一步削弱了個體自由和社會信任。 --- . 社群媒體的表演性 當代社交媒體（如Instagram、TikTok）以及新聞機構，大力推動了自我展示和個人生活透明化的趨勢。 用戶不斷發布自己的日常生活、情感動態和個人成就，以博取關注、讚賞和點贊。社群平台促使人們將生活「商品化」，把個人的一切變成一場公開的「表演」。 ▲社群平台促使人們將生活商品化，把個人的一切變成公開的表演。Photo by Sara Kurfeß on Unsplash 這種情況正是韓柄哲批判的透明社會中的「表演性」問題。這剛好也是台灣媒體的嚴重缺漏，政治的弊案成為話題焦點，但是人們僅僅當作一場又一場的表演，過目即忘。 社群媒體上的透明讓人們變成了為他人觀看的對象，失去了內在的真實性。人們在這種透明度中不再為自己而活，而是為了外界的「觀看」而存在，削弱了情感和生活的真實性，並強化了表面化的社會互動。 --- . 透明的社會，透明的監獄 韓柄哲在書中說到這樣一句話： 今日，全球正發展成一座環形監獄，沒有監獄之外的東西，它就是全部，沒有牆壁分隔外部與內部。 韓柄哲指出，透明社會並不是一個簡單的資訊公開與透明化的過程，而是一個深入社會各層面，改變我們生活方式與價值觀的現象。 如今，我們活在一個幾乎沒有隱私的社會，但凡有任何一點遮掩，都會被視為有罪推定。這樣的「透明」真的是台灣社會嚮往的信任嗎？

「山形的味噌拉麵店」人氣排行榜！第2名是「龍上海 米澤店」，第1名是？【截至2024年8月23日的評價／拉麵數據庫】

 日本最大級的拉麵資訊網站「拉麵數據庫」介紹了各地區的拉麵店，並根據用戶的評價公開了拉麵店的排名。這次要介紹的是「山形的味噌拉麵店」排行榜。排名基於截至2024年8月23日的數據。 【查看從第20位到第1位的排名】 ※可能包含已關閉的店鋪。 ※文章中的地址信息引用自拉麵數據庫網站，可能因搬遷等原因有所變更，請務必確認官方網站等的最新信息。 ●第2位：龍上海 米澤店 第2名是「龍上海 米澤店」。該店位於米澤市春日，是龍上海集團的分店之一，招牌菜是「赤湯辛味噌拉麵」。此外，店內還提供「辛味噌叉燒麵」等菜品。 赤湯辛味噌拉麵的特點是在碗的中央放上一勺使用赤湯產的辣椒製成的「辛味噌」。食客可以一邊吃一邊將辛味噌融入湯中，享受隨之變化的風味與美味。 ●第1位：龍上海 赤湯本店 第1名是「龍上海 赤湯本店」。該店位於南陽市二色根，是於1958年開業的山形縣代表性老店。店內提供招牌菜「赤湯辛味噌拉麵」以及加量的「辛味噌叉燒麵」。 赤湯辛味噌拉麵以濃厚的味噌湯底聞名，與彈牙的自家製麵條搭配得恰到好處。碗中央的辛味噌由當地赤湯產的辣椒製成，融化後能增加刺激的口感。值得一提的是，即便同屬龍上海集團，各家分店也有各自的特色，這也是該集團的魅力所在。

「追蹤數的多寡，貼文的按讚數，都不足以代表你觸及了任何靈魂。」​

每個經營自媒體的創作者都會遭遇一個困擾，不知道該不該把數字放在心上，帳號上的數據，代表了一定程度的成效，但並不是全部。​ ​不能不在意卻又無法不在意，那些數字的起伏，永遠都是那麼令人矛盾。​ ​有時候剛好搭上了觸及率的順風車，帳號的數據特別好的時候，會覺得這些按讚的讀者究竟是讀完了喜歡所以按讚，還是只是剛好經過按個讚，按讚的這些讀者是不是真的喜歡這篇文呢。​ ​但數據特別差的時候，又會覺得讀者好像都不喜歡自己的文章或是認為自己寫得很差，明明知道數字不代表一切，卻還是在不知不覺間被牽動了情緒。​ ​直到我後來開始在文字帳號上進行不同的推廣方式，我漸漸發現每一次收到來自讀者的支持和鼓舞，比起貼文數據大漲，還令人更加開心。 ​而每每都是那些時刻，那些收到使人受寵若驚的讚美的時刻，是比起在文字帳號上獲得任何成就都還更滿足。​ ​讓我繼續堅持下去的，覺得我的創作是值得的，也都是因為這些大力的稱讚和勉勵，尤其是當讀者說因為我的文字而獲得前進的動力而有所改變，我看見了比數字更有意義的證明。​ ​因為那項新的推廣方式，我意外認識了好幾位一直默默支持著自己的讀者，也遇見了一位特別特別支持我的鐵粉。​在推廣的過程中，不僅有了更多交流，從中各自得到了前行的力量，也從中得到了比推廣更有價值的東西。​ ​每天都要進行這樣的推廣需要一些時間和精力，而且推廣的成效也都不一定，所以比起表面上的推廣，這更像是一種拉近與讀者之間的距離的方式。​ ​因為推廣而開啟了互動的那扇門，真正知道讀者是怎麼想的，也知道原來哪些人默默支持著自己這麼久，儘管不是每個人都很用心配合，但我遇到的每一個讀者兼創作者，幾乎都很用心的參與。​ ​其中好多人所寫的內容和話語，都是最好的創作動力，能夠讓人拋下對數字的執著，相信自己的創作是真的能夠傳達給一些人，真的能夠產生影響，也真的有一些價值。​ ​而這才是創作的意義，數字不是說不重要，但相較於數字的多寡，我們更要知道在這些數字背後都是真實的人們，不只是數字，他們有自己的看法情緒和感思。​ ​創作的意義不單單只是為了獲得表面上好看的數據，更要能觸及讀者，和他們的情感有所連結，產生共鳴，甚至是觸及他們的靈魂，有了正向的改變，這才是我們創作所追求的。​ ​數字無法告訴我們一切，更無法告訴我們讀者對這些創作真正的看法，我們得親自去瞭解讀者的想法，親自去加深這份連結，親自去看看我們的讀者是什麼樣的人。​ ​當作品真正觸及了讀者的內心，你會知道這份實際的連結比起數字上的連結更能代表你創作的成果。​ 希望今天的分享對你有幫助，也歡迎留言跟我說你想聽的主題😉📩 以下順手支持一下提筆心手的日常提煉～讓你天天有所成長！！ 💙歡迎追蹤我看更多💙 🎀 POPDAILY帳號追蹤給個鼓勵 👉 追起來！ 🎀 FB粉專點讚鼓勵一下 👉 讚起來！ 🎀 Cheers酷青酷業專欄 👉 讀起來！ 你的每一個支持點讚都是我持續創作分享的動力！！ 我是提筆心手，每天寫點甚麼，讓你看點甚麼，從生活中提煉值得用心體會的觀點，幫助你生成新的思路。 更多自我成長／夢想追尋>>提筆心手

急迫型直覺偏誤

📖No.9漢斯·羅斯林《真確》p.251-p.272 「立刻行動，不然就永遠沒機會了。」這是有意觸發你的急迫性直覺。因他們說現在就要行動，於是很難妥善思考，匆促做出決定，真的馬上行動。 求真習慣 爲了扭轉急迫型直覺偏誤，你要小步前行。 懂得察覺某個決定看似急迫，然後意識到其實絕少真是這麼緊急。 ·深呼吸： 當急迫型直覺反應出現，其他直覺也會跟進，分析能力形同關機。這時你得尋求更多時間和資訊。事情很少是現在再不做就沒機會了，也很少是非得二擇一不可。 ·堅守數據： 如果某件事顯得急迫與重要，則該經過衡量。有些數據相關但錯誤，有些數據正確但無關，你得留心分辨。只有相關目正確的數據才有用。 ·當心算命仙： 任何對未來的預測都不是鐵口直斷，而是有不確 定性。如果誰不承認這一點，你得提防當心。此外，你得要求對方提供所有預測情況，不只是最壞或最好的情況，並詢問這 類預測在先前的準確度。 ·當心激進行動： 你要問有什麼副作用，問這想法經過哪些檢驗。雖然逐步的實際提升加成效評估看似不夠大刀闊斧，卻通常更為有效。 ❤️❤️❤️ 我常常很容易被自己的想像綁架、被自己腦補的畫面所影響了當下的判斷，其實就是多思考一下，做這個決定的時候有沒有帶著情緒或恐懼或者是只是想要急著做事，就可以冷靜一下了，當然需要多練習。 🏃‍♀️猿猴式超慢跑1小時 2024.07.23 日更144/1000 金錢能量日記114 運動Day85 讀書&輸出Day53 天樁與地樁Day45 #愛就是感恩一切 #靈感日日村

恐懼型直覺偏誤、失真型直覺偏誤

📖No.9漢斯·羅斯林《真確》p.119-p.165 我們恐懼時會看不清事物，不是看到我想看到的，而是看到我害怕看到的。 冷靜思考一向不容易，在害怕時更是難如登天。當大腦滿是恐懼，容不下對事情的判斷。 恐懼可以有益，前提是得針對對的事物。恐懼型直覺很容易導致對世界的錯誤認知，我們把注意力放在最害怕卻其實不甚危險的事物上，忽略真正危險的事物。 原因在於「恐懼」和「危險」是兩回事，可怕的事物是令人感覺危險，危險的事物是真正帶來危害。 求真習慣 爲了扭轉恐懼型直覺偏誤，你應該評估風險。懂得察覺可怕事物正在吸引我們的注意力，然後意識到這些不見得是最危險的事物。我們生來害怕衝突、受困與汙染，高估了相關危害。 ・恐懼vs.現實： 世界顯得比實際上更可怕，原因是新聞媒體與 你自己的注意力過濾器把資訊篩選過了，留下恐怖的消息。 ・風險=危險×暴露： 風險程度不是取決於你感覺多害怕，而是關乎兩件事： 有多危險？你暴露在多少危險中？ ·先冷静再說： 你害怕時看見的世界會不一樣。在驚恐消退之前，盡量少做決定。 失真型直覺 看到統計數據背後的個別故事，看到個別故事背後的統計數據。不靠數據無法了解世界，但光靠數據也無法了解世界。 對事物的認知常會不成比例的失真，不成比例與誤判大小對我們人類算是很自然，把單獨數字想得過於重要，很合乎直覺，把個別案例想得過於重要，也很合乎直覺。這兩個傾向是失真型直覺的兩大關鍵層面。 只需要對比與除法，就能扭轉失真型直覺偏誤。 對比數字：如果你不想誤判某個事物的重要性，最重要的就是別看單獨的數字，永遠別讓數字落單，永遠別認為單獨一個數字會有意義，如果別人給你一個數字，你永遠得至少多要一個數字，有個對比的對象。 善用除法： 當遇到很大的數字，找出背後意義的最好方法通常是拿某個總數去除。 求真習慣 爲了克制失眞型直覺偏誤，你得按比例認知事物。如果看到某個單獨的數字顯得很驚人(數字很大或很小)，不妨試著拿來跟相關數字比對或相除，也許會有截然不同的感受。 比對： 巨大的數字總是驚人。單獨出現的數字會造成誤導，你該謹慎看待，永遠要找相關數字互相比對，最好還要找某個數字相除。 80/20法則： 你是否曾經需要檢視一大堆項目？ 不妨找少數最大的項目，優先處理，那些往往比其他全部加起來更重要。 除法： 數字與比例可能透露天差地別的資訊。比例較有意義，在比較不同大小的群體時尤其是這樣。在比較國家或地區時，特别得看人均比例。 ❤️❤️❤️ 恐懼的情緒控制到大腦時任何事實與理性都無法進入，其實不只是恐懼，很多時候過多的情緒總是會影響大腦理性的思考與決策，能練習的就是從平常的小事中開始覺察自己的情緒，覺察到情緒時，至少不要在當下做任何決定，或者是練習寫下情緒，讓情緒有個出口再慢慢確認事實，找出最合適的解法。 🏃‍♀️猿猴式超慢跑1小時 2024.07.18 日更139/1000 金錢能量日記109 運動Day80 讀書&輸出Day48 天樁與地樁Day40 #愛就是感恩一切 #靈感日日村 今天在軌道世界裡當了一抹曠野，很想跟你說往前走吧！別執著了，別再留戀過去了，過去的就過去了，只有當下才是真實的。

FineEvent2024 台灣帆軟用戶大會，匯集商業智慧流行趨勢，探索數智新未來

生活中心/綜合報導 一年一度的FineEvent 於5/31盛大開展，本次會議以【數智．新趨勢】為題，圍繞「帆軟產品升級亮點」、「AI+BI創新趨勢」、「智慧工廠」、「智慧驅動決策」四個模塊，匯聚多位企業資深主管及數據行業專家顧問，分享企業數據應用的經驗，共同探討商業智慧領域新趨勢。 論壇由台灣帆軟總經理王人賢開場，他回顧了過去八年帆軟的成長歷程，透過由FineVis搭建的數智展廳向來賓介紹最新的帆軟產品版圖與服務應用。此外，帆軟產品的全新升級也藉此亮相，由台灣帆軟技術顧問范鑫依據展示FineReport全新大屏開發模式、FineDataLink數據橋樑以及FineBI主題分析等最新亮點。 美律實業高級工程師劉哲瑋則傳達「人人皆是數據分析師」的重要觀點，在導入FineBI後，透過其自助式分析的特點，多數事業部門同仁可自行分析數據，大大降低了資訊人員的日常開發成本。 台灣晶技副總陳秋霖則以企業高階主管的觀點，講述了從底層的數據治理、日常報表至高層匯報，Fine+產品為台灣晶技帶來的數位轉型效益。 全康精密董辦室特助劉哲瑋則將帆軟的應用聚焦在廠區監控管理，透過FineReport對廠區機房進行環境、用電及關鍵指標的監測，保障機房的穩定運作。 為了進一步加深大會的行業洞察，帆軟亦邀請鼎華智能、鄧白氏、優智能及台灣帆軟的資深數據行業顧問與來賓分享在智慧工廠、商業數據應用及AI的最新趨勢。 FineEvent 2024 台灣帆軟用戶大會【數智．新趨勢】，引領觀者探索數據的發展，打造數智化未來，讓數據成為生產力。更多資訊請見帆軟官網：https://www.fanruan.com/zh-tw/ 圖一說明：台灣帆軟總經理王人賢作為開場講者，分享帆軟過去的成長歷程。圖／業者提供 圖二說明：FineEvent台灣帆軟用戶大會與眾多與會者共同探討數位轉型。圖／業者提供

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